“四號(hào)線、四號(hào)線，請(qǐng)將TH10274井摻稀量下調(diào)到每小時(shí)0.6方，連續(xù)取3天粘度樣。”“好的，知道啦！”
這邊還沒有放下對(duì)講，那邊，“隊(duì)部、隊(duì)部，請(qǐng)催一下TH10321井的稀油車……”
9月8日晚，在西北采油三廠采油管理一區(qū)生產(chǎn)安全運(yùn)行中心的對(duì)講室里，崗位人員魯亮、徐冰冰二人一個(gè)忙著打?qū)χv，一個(gè)忙著接座機(jī)。他們的聲音，正是生產(chǎn)指令的上通下達(dá)，是生產(chǎn)運(yùn)行中心大樞紐的暢通無阻，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的有力保障。
調(diào)參增效的聲音
剛開始的一幕，正是該區(qū)對(duì)講室接到油研所調(diào)整工作制度指令，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的場(chǎng)景。指令上傳下達(dá)，落實(shí)、跟蹤、及時(shí)反饋，正是這個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行樞紐的首要工作。
“TH10321井、TH10321井，調(diào)參以后注意井口壓力變化和產(chǎn)液液性變化，有什么異常情況及時(shí)匯報(bào)。”“好的，聽到了！”對(duì)講室的聲音，傳到了全區(qū)各個(gè)井站，成為了崗位職工關(guān)注的要點(diǎn)。
據(jù)了解，采油管理一區(qū)共有摻稀生產(chǎn)井96口，占全隊(duì)油井總數(shù)的42%。那么，摻稀量的合理調(diào)節(jié)，是確保油井高效生產(chǎn)的有力手段。技術(shù)人員根據(jù)油井液性變化情況進(jìn)行分析，制定了合理高效的摻稀工作制度。而這些隨機(jī)應(yīng)變的措施，就是通過生產(chǎn)安全中心對(duì)講室里面的聲音，一個(gè)一個(gè)聯(lián)系井站，落實(shí)到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
上半年，該區(qū)優(yōu)化稠油井摻稀1125井次，較去年同期增加375井次、節(jié)約稀油2375噸，增效373萬元；累計(jì)增油4255噸，較去年同比增油873噸，增效128萬元。
安全生產(chǎn)的聲音
“對(duì)講室、對(duì)講室？”
“聽到，請(qǐng)講！”
“10-1計(jì)轉(zhuǎn)站外輸泵不能正常啟動(dòng)，請(qǐng)趕快派電工進(jìn)行搶修。”
8月28日晚2:20分，一個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚，對(duì)講室魯亮接到站內(nèi)人員匯報(bào)，立即電話通知電工牛連福上站進(jìn)行搶修。
3:35分，10-1計(jì)轉(zhuǎn)站接到對(duì)講，“那邊搶修恢復(fù)沒有？”“我正要給你匯報(bào)，這邊剛剛恢復(fù)，兩位電工人員剛送出了大門。”“好的，知道了。”
“啊、啊，三廠！”一陣急促的電話鈴聲，又將兩位電工安排到了TH10326井。
多少個(gè)日日夜夜，當(dāng)您進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候，對(duì)講室工作人員還在堅(jiān)守著自己的工作崗位，指揮油氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
高效運(yùn)行的聲音
“TH10267井、TH10267井，你們井的回壓有點(diǎn)上升，取個(gè)樣看看，查一下原因。”魯亮對(duì)講道。
“好的，知道了!”
15分鐘后，“隊(duì)部、隊(duì)部，TH10267井回壓升高的原因是水套爐干氣壓力下降，請(qǐng)聯(lián)系處理一下。”
“好的，知道了，注意干氣壓力變化。”
半個(gè)小時(shí)后，崗位人員反饋，干氣壓力恢復(fù)正常。這些正是對(duì)講人員根據(jù)油井回壓變化，分析判斷、及時(shí)提醒、溝通解決問題的結(jié)果。
“隊(duì)部、隊(duì)部，內(nèi)穿插復(fù)合管線TK818CH2井至8-3計(jì)轉(zhuǎn)站段投運(yùn)工作準(zhǔn)備就緒，是否可以投運(yùn)？”
“只要安全監(jiān)督及相關(guān)方面人員到場(chǎng)，就可以按照計(jì)劃方案投運(yùn)。”
10分鐘后，接到投運(yùn)人員匯報(bào)，油氣已經(jīng)進(jìn)站，站內(nèi)壓力0.4兆帕，投運(yùn)成功。
對(duì)講室的聲音，按照《采油管理一區(qū)運(yùn)行對(duì)講作業(yè)指導(dǎo)書》嚴(yán)格執(zhí)行。工作涉及到全區(qū)220多口油井、7個(gè)計(jì)轉(zhuǎn)站工作制度的調(diào)整、各類施工進(jìn)度、開關(guān)井情況、異常參數(shù)反饋、特種車輛聯(lián)系、遠(yuǎn)程監(jiān)控等，是大運(yùn)行體系的關(guān)鍵點(diǎn)。
據(jù)白班崗位人員吳國(guó)榮、羅強(qiáng)介紹，每天對(duì)講室里面接打電話記錄平均都在260個(gè)以上，是采油管理一區(qū)油氣生產(chǎn)高效運(yùn)行的大樞紐，各項(xiàng)指令的直通車。（趙輝）
