“朱長健,你撰寫的《增產(chǎn)車柴方案測算報告》非常翔實,不同配比原油的加工方案,經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)比對精細,車柴增產(chǎn)的數(shù)量和經(jīng)濟效益情況一目了然,給生產(chǎn)管理部門和作業(yè)部提供了可靠的依據(jù)。下一步,我們按照這個方案調(diào)配原油比例,作業(yè)部就按照這個方案進行生產(chǎn)加工?!?/p>
2015年的春天,大地回暖,萬物復(fù)蘇,車用柴油市場也迎來了前所未有的回暖跡象。為順應(yīng)市場需求,搶占市場先機,安慶石化增產(chǎn)車柴方案提到了議事日程。作為生產(chǎn)部煉油科副科長,年輕的朱長健義不容辭地擔(dān)當了對增產(chǎn)車柴可行性方案進行測算的重任。這就需要他對煉油板塊總加工流程涉及的原油選擇、重油加工路線選取等大系統(tǒng)過程優(yōu)化問題進行篩選和分析。
論證后的測算方案得到了生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的認可,朱長健的臉上不禁露出了自豪的笑容。利用自己的學(xué)識,為生產(chǎn)管理策劃方案,為裝置提供最優(yōu)流程,為企業(yè)帶來增收和效益,是他心中一直飛翔著的夢想。
六年前,朱長健從安徽大學(xué)高分子化學(xué)與物理專業(yè)研究生畢業(yè),被分配到了安慶石化煉油一部裂解裝置。懷揣著滿腔熱情回到安慶這個生他養(yǎng)他的故土,朱長健暗下決心,要用超常的毅力盡快學(xué)習(xí)掌握煉油生產(chǎn)操作,實踐書本上的理論知識,為更好地服務(wù)煉油企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。他如饑似渴地學(xué)習(xí)著煉油工藝學(xué),從反應(yīng)再生到分餾穩(wěn)定崗位,從雙脫到大機組,從深奧的反應(yīng)原理到復(fù)雜的現(xiàn)場流程,他分區(qū)域劃分重點和主次,按照自己的時間表一個一個攻克。40多米高的塔器不知上下跑了多少趟。正是塔上塔下的奔跑,讓他快速掌握了裂解的操作要領(lǐng),也讓他找到了理想與現(xiàn)實的切入點,更讓他愛上了煉油事業(yè)這份工作。
2011年,朱長健成功競聘到生產(chǎn)部煉油技術(shù)科工藝技術(shù)管理崗位。煉油技術(shù)科是公司煉油板塊工藝管理科室,銜接的單位部門多,專家學(xué)者型人才濟濟。年輕的他深知自己學(xué)識尚淺,肩上擔(dān)子的份量更重了。只要一有空閑,他便下現(xiàn)場,跑裝置,摸流程,系統(tǒng)全面地掌握了煉油各裝置工藝反應(yīng)原理和關(guān)鍵操作,為他在管理崗位施展抱負奠定了良好的知識基礎(chǔ)和指揮才能。
那年,朱長健接到了參與集團公司開發(fā)中石化煉油全流程優(yōu)化Petro-SIM模型的艱巨任務(wù)。煉油廠全流程優(yōu)化工作一直以來是安慶石化的盲區(qū),赴總部的參與者不僅要全面深入了解煉油生產(chǎn)工藝,還要對英語能力和計算機應(yīng)用水平有著很高的要求。Petro-SIM模型是目前唯一能進行煉油全廠流程模擬計算的軟件,可以比較真實地模擬整個煉油廠生產(chǎn)狀況,對生產(chǎn)操作情況進行預(yù)測,優(yōu)化煉油方案和裝置運行,有效提升煉油經(jīng)濟效益。
“這是一項龐大而艱巨的工作,不僅要細心,更要有耐心,相信你一定會出色完成的。”生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)用信任的目光望向他。
“領(lǐng)導(dǎo)把這么艱巨的任務(wù)交給我,這是對我的信任。我一定要將煉油全流程優(yōu)化模型盡善盡美地展示出來!”朱長健暗下決心。
通過總部培訓(xùn)學(xué)習(xí),朱長健掌握了全流程優(yōu)化模型開發(fā)和應(yīng)用的新知識?;貜S以后,他便一頭扎進了煉油板塊全流程優(yōu)化模型的建模工作。多少個夜晚,他守在電腦前,苦思冥想著模型應(yīng)用過程中出現(xiàn)的疑難問題,并仔細查找原因直至將其一一化解。
在總部的配合和幫助下,煉油全流程優(yōu)化模型第一版本成功開發(fā)并得到應(yīng)用,填補了安慶石化此項工作的空白。隨著800萬噸/年煉化一體化項目的投產(chǎn),煉油裝置結(jié)構(gòu)發(fā)生了前所未有的變化,朱長健又組織開發(fā)新的優(yōu)化模型并獲得成功。
在此模型基礎(chǔ)上,朱長健先后測算出大量的優(yōu)化方案,如“焦化裝置摻煉催化油漿”、“煉油板塊增汽減柴”、“增產(chǎn)國Ⅳ車柴”等等,為安慶石化在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一系列重要方案的實施上提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。
2012年,朱長健晉升為煉油技術(shù)科副科長,這意味著煉油技術(shù)管理部分工作需要由他去組織安排,職位的上升也就意味著責(zé)任的加重。
很快,一項棘手的問題擺在了朱長健的面前。2013年,總部下達了普通柴油質(zhì)量升級任務(wù), 6月1日起將執(zhí)行普通柴油硫含量不大于0.035%的指標。而承擔(dān)柴油升級改造重任的新區(qū)液相柴油加氫裝置投產(chǎn)進度滯后了,給安慶石化的生產(chǎn)帶來重重壓力。普通柴油不能按新標準出廠,將意味著煉油老區(qū)全面停工。時間已經(jīng)容不得去停工改造現(xiàn)有裝置的幻想了。
朱長健積極參與組織技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過集思廣益后提出了由220萬噸/年蠟油加氫裝置加工普通柴油試生產(chǎn)方案,并在脫硫化氫汽提塔頂部增加一條粗汽油外甩流程,以提高脫氣塔汽提效果。同時邀請系統(tǒng)內(nèi)專家對生產(chǎn)可行性進行論證。令人焦灼的試生產(chǎn)實驗終于獲得成功,之后立即投入全負荷生產(chǎn),有效化解了普通柴油質(zhì)量升級的瓶頸問題。
朱長健在煉油生產(chǎn)經(jīng)營工作中的突出表現(xiàn),受到了大家一致好評。今年上半年,朱長健光榮地當選為“安慶石化十佳青年”。朱長健深深懂得,任何事情都是從一點一滴做起的,要想夢想飛起來,更要有追逐夢想的實際行動。如今他一如既往地?zé)釔壑臒捰褪聵I(yè),在這片藍天下向著那云端奮力地翱翔。(陳莉)