“辦法可以一起想，但安全問題絕不能讓步。”乙烯精餾塔搭建腳手架的現場，廣州石化化工一部安全總監王景昭堅決不同意現場的違章操作，對施工隊進行停工處理。

由于裂解裝置從原始開工至今已經運行近20年，加上廣州天氣潮濕，管道表面形成了電化學腐蝕的環境，現場腐蝕加劇，特別是低溫、臨氫系統更加嚴重。乙烯精餾塔作為重點檢查對象被列入2015年大修必查清單。乙烯精餾塔直徑為2700mm，高86.45m，屬于裂解裝置的最高設備，攀爬一趟都困難，何況要在乙烯塔周圍搭設同樣高度的架子。

為了節省勞動強度，施工單位在塔底安裝了物料提升機用以搬運搭設材料，設備看起來簡單，但國內外因物料提升機（或卷揚機）操作不當、安全保障設施失效導致的事故很多。王景昭檢查發現施工方未嚴格執行檢查制度，設備缺少日檢和月檢，操作人員沒有培訓說明，給安全帶來很大的隱患，堅決要求停工整改。

盡管施工單位按照要求進行了整改，但王景昭仍然盯上了他們，為了確保現場的施工安全，每天來到現場逐一落實，有時他離施工現場還有兩三百米遠，就能被施工員認出來，“再檢查一遍安全措施，王總監來了。”

抓安全管理王景昭不但有勇更有謀。裂解B爐改造總投資2200多萬元，包括了急冷器、爐管更換，襯里加厚、燒嘴改造等施工內容。施工過程涉及吊裝、動火、受限空間、高處作業、臨邊作業等，風險很高，周邊環境復雜，作業面狹窄，同時屬于雙邊工程，現場的監管難度很大。

管安全不只是拿著條條框框提要求，而是要積極根據現場情況，合理安排施工工序、落實安全防護措施，組織高效的施工力量，努力完成任務目標。王景昭在親自確認工藝系統的隔離合格交出之后，會同施工單位針對每一個施工點的計劃安排，重新編排優化網絡，落實動火點的防火措施，高處作業的硬隔離措施，對一些輔助工序進行時間或空間上的調整，避免交叉作業。經過合理安排，裂解B爐改造項目按節點順利施工。

王景昭對職工的安全教育更是有自己的一套。“王總監又發安全微信了。”這天，裂解設備員盧文全一走進辦公室就說道。

自從化工一部開通部門微信以來，“安全微信天天發”成為了王景昭每天的“工作”，安全微信的內容非常豐富，包括對職工現場作業環節的安全提醒，安全注意事項，職工安全考核情況公布，安全規章制度宣貫等，以簡潔、明了的微信來對職工開展安全教育。

“怎么又不在？”找王景昭辦事的同事經常這樣“抱怨”，熟悉王景昭的同事都知道，他準是泡在現場。每天上班后他都會來到現場確認施工安全條件，及時糾正，制止違章違規作業；下班前檢查直接作業的安全情況，確保施工人員的安全和裝置的安全生產，同事們都笑稱他就是化工一部的360安全管家。（湯佳香）