2014年7月，他再次擔(dān)負(fù)起中原鉆井二公司技術(shù)發(fā)展中心“掌門人”的重任；

2015年，他帶領(lǐng)鉆井工程技術(shù)人員投身于公司各個(gè)區(qū)域市場，為提速提效保駕護(hù)航，取得了一系列顯著的技術(shù)成果；

他的行動，始終貫穿著一個(gè)思想：奮勇爭先；反映出一種智慧：攻堅(jiān)克難；體現(xiàn)出一種品德：無私奉獻(xiàn)；奮發(fā)著一種精神：永不言敗。

他就是中原油田2014-2015年度勞動模范，鉆井二公司副總工程師、技術(shù)發(fā)展中心主任胡吉本。

胡吉本說：“勞動模范不僅僅是一份榮譽(yù)，更是一種責(zé)任?！?/p>

胡吉本，1987年7月畢業(yè)于重慶石油學(xué)校參加工作，先后在中原鉆井二公司擔(dān)任鉆井隊(duì)技術(shù)員、技術(shù)科工程師、外部項(xiàng)目技術(shù)主管，隨鉆隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)發(fā)展部鉆井工藝室副主任、技術(shù)發(fā)展部副部長、部長、中原項(xiàng)目部總工程師等職務(wù)。近30年來，他始終奮戰(zhàn)在鉆井技術(shù)工作崗位上，憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在油田鉆井工程技術(shù)領(lǐng)域取得了一系列鉆井科技新成果，為油田鉆井技術(shù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。他先后被評為中原油田科技工作標(biāo)兵，中原鉆井二公司勞動模范、優(yōu)秀管理工作者標(biāo)兵，成為該公司技術(shù)干部隊(duì)伍中的模范代表。

2014年7月，胡吉本根據(jù)公司安排，走上了中原鉆井二公司副總工程師、技術(shù)發(fā)展中心主任崗位。無疑，他肩上又增添了一個(gè)責(zé)任的“砝碼”。 他憑著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力干好工作，一方面抓好鉆井技術(shù)管理工作，一方面搞好各項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)，工作上從沒有出現(xiàn)過任何失誤，也沒有因自己的不負(fù)責(zé)任而造成的工程事故損失。2014年，公司在國內(nèi)市場水平井、非常規(guī)井等高難度井?dāng)?shù)量明顯增加的情況下，完成井平均機(jī)械鉆速較上年提高9.51%，工程故障時(shí)效同比下降69.23%，并創(chuàng)出了16項(xiàng)油田及市場區(qū)域高指標(biāo)。2015年，公司技術(shù)管理工作實(shí)施技術(shù)專家區(qū)域市場進(jìn)駐負(fù)責(zé)制，從事多年鉆井技術(shù)管理工作的胡吉本，深深地感到肩膀上這付擔(dān)子的分量，并成為他不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的動力。

堅(jiān)持創(chuàng)新，攻堅(jiān)啃硬，才能實(shí)現(xiàn)鉆井技術(shù)新跨越。近年來，中原鉆井二公司大力實(shí)施優(yōu)化區(qū)域市場發(fā)展戰(zhàn)略，為鉆井生產(chǎn)技術(shù)管理提出了新課題。胡吉本結(jié)合鉆井技術(shù)工作特點(diǎn)，克服了公司外部項(xiàng)目重點(diǎn)井、復(fù)雜井增多、技術(shù)保障任務(wù)重、施工要求標(biāo)準(zhǔn)高等諸多困難，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化、細(xì)化技術(shù)措施，全力保障重點(diǎn)井安全快速施工。他從基礎(chǔ)工作抓起，組織制定了《提升基層技術(shù)管理細(xì)則》，把鉆井隊(duì)的現(xiàn)場資料、工具、井控設(shè)施、操作技巧、技術(shù)措施落實(shí)等直接影響生產(chǎn)和安全的工作進(jìn)行規(guī)范化、程序化管理。胡吉本為使技術(shù)管理工作不出現(xiàn)漏洞，根據(jù)市場格局的變化，依據(jù)各個(gè)井隊(duì)分散到外部區(qū)域施工的條件，組織技術(shù)骨干從公司層面上建立了QQ群，制定了《生產(chǎn)技術(shù)分析日報(bào)表》，技術(shù)人員不管在內(nèi)部還是在外部，都能及時(shí)全面地了解公司每個(gè)井隊(duì)的詳細(xì)生產(chǎn)情況和存在的技術(shù)問題，并及時(shí)通過QQ群詳細(xì)交流、指導(dǎo)生產(chǎn)，充分發(fā)揮了“一井一策，分類指導(dǎo)”的技術(shù)保障作用。為加強(qiáng)鉆頭、螺桿、鉆井液等生產(chǎn)物資的管理，他根據(jù)公司要求，組織制定了《鉆頭、螺桿鉆具管理規(guī)范》、《鉆井液處理劑管理規(guī)范》，并嚴(yán)格組織實(shí)施，取得了良好效果。他身體力行，動員和帶領(lǐng)技術(shù)骨干服務(wù)井隊(duì)，做好技術(shù)保障，把所有技術(shù)人員工作崗位都移到前線去，進(jìn)項(xiàng)目、駐井隊(duì)強(qiáng)化生產(chǎn)督導(dǎo)，駐井天數(shù)平均超過200天，他自己也在外部駐井隊(duì)、駐項(xiàng)目超過了150天。通過以上有效措施的實(shí)施，2015年公司技術(shù)管理工作又上了一個(gè)新臺階，在中原石油工程公司每次檢查中名列前茅；完成井的平均機(jī)械鉆速又有新提高，工程質(zhì)量合格率100%，故障復(fù)雜時(shí)效最低，全年無工程故障發(fā)生，基本實(shí)現(xiàn)了所有完成井盈利，還交出了一大批品牌井，創(chuàng)油田、區(qū)域市場新指標(biāo)20余項(xiàng)。他組織技術(shù)人員完成了局級科研項(xiàng)目5項(xiàng)，公司級科技成果41項(xiàng)，申報(bào)專利2項(xiàng)。尤其是公司完成的34口水平井，比2014年增加10口，機(jī)械鉆速同比提高18.76%，鉆井周期同比縮短了9.03%。

胡吉本工作中的敬業(yè)精神和無私胸懷，給技術(shù)干部隊(duì)伍帶來的是巨大精神動力，他精湛的技術(shù)、勇于負(fù)責(zé)的精神帶動了技術(shù)干部隊(duì)伍。近年來，他所帶領(lǐng)的中原鉆井二公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)多次被評為公司先進(jìn)集體，連續(xù)四年獲石油工程公司技術(shù)管理先進(jìn)集體稱號。

（中原油田 賈國慶）