周志松是廣州石化動力事業部電氣二車間加氫聯合變班長，電氣專業高級技師，也是一名共產黨員。他以勇于奉獻的工作態度及深厚的技術底蘊，為廣州石化煉油板塊供電安全做出了卓越的貢獻，成為企業一代“工匠”。

堅持“身教重于言教”的管理理念

作為班組長，周志松始終堅持“身教重于言教”的管理理念，在塑造廣州石化標桿崗位N7變電所班后，根據加氫聯合的崗位特點，以TnPM為載體，開展精細化、標準化、程序化、可視化管理，不斷推進班組的標準化管理。如建立電氣設備異常運行記錄及電機絕緣檢查數據記錄表，定期對設備進行運行分析和趨勢管理，改變以修代管的管理方式，制定遠、中、近期的整改與維護計劃；開創性地制作班組管理網頁，安排指導班組每一天及定期的工作，有步驟、有計劃、有條理地開展預防性維護工作。通過一系列的管理措施，班組一步一個臺階，取得了卓越的成績，確保了廣州石化煉油區最重要系列裝置的生產穩定，連續多次被評為分公司“三基”工作先進集體、廣州石化“工人先鋒號”、集團公司“工人先鋒號”等榮譽。

在班組建設方面，周志松通過走精兵之路，利用各種方式，如根據設備的結構性能和維護管理要求，撰寫PPT教案；用FLASH動畫制作軟件，將電氣控制元器件及典型的控制案例制作成通俗易懂的動畫，通過班組電腦普及專業知識；開展QC活動等手段對班組成員進行崗位培訓，切實地令班組成員整體技能水平得到提高。其中由他編寫的QC成果從2012年開始至2015年，連續獲得廣石化一等獎。剛參加工作兩年的徒弟杜海靜在百忙之中參加廣石化電工技能競賽還獲得“三等獎”的好成績，并通過選拔,成為電氣繼保班副班長。

在急難險重面前，他就是一面旗幟

“在急難險重面前，他就是一面旗幟”。在加氫聯合裝置出現突發事件和重大問題的時候，他總是沖鋒在前。2011年，加氫總變GIS擴建期間，他果斷有效地隔離和處理加氫總變Ⅰ段單回線供電過程中出現危及110kV GIS正常運行的系統直流接地故障。去年8月23日，加氫總變Ⅱ段單回線供電，臺風“蒲公英”將至風雨交加，對部分距離6#主變110kV高壓側套管不足1.5米的安全圍欄紗網破損進行搶險，避免了兩次可能造成加氫聯合裝置全停電的重大事故發生；2015年5月7日清晨，天降大暴雨，蒸餾三裝置引風機因控制電纜問題造成6kV開關跳閘停車，剛回到崗位已全身濕透的他，再次頂著暴雨飛奔至裝置現場，迅速對故障點隔離，在開關柜啟動電機。電機由停運至啟動10分鐘完成處理，創造了裝置出現大問題而未發生波動的奇跡。

從2011年開始，加氫總變GIS擴建，東南總變和13#、14#主變建設，氫資源優化，200萬噸柴油加氫、天然氣制氫等裝置連續建設的過程中，周志松對新設備進行審核驗收，對班組成員進行上崗前技術培訓，編寫審核所有相關設備送電啟動的共6842項操作程序，為所有重點工程配套的新建變電所及設備均一次送電成功，高質量地完成工程建設做出卓越貢獻。

因為鐘愛，所以堅持

近年來他積極進行合理化建議、技術革新、消除設備缺陷等活動。例如通過完成：加氫總變110Kv電纜鎧裝接地方式的整改；加氫聯合裝置變電所PT柜的分級保護；蒸餾三電脫鹽控制系統監視模塊與控制部分級保護；加氫聯合裝置照明PLC 集中控制；加氫聯合UPS系統標準化改造；制氫6kV變電所增加低周減載保護配置；制氫裝置6kV電機現場與連鎖控制方式優化；加氫總變區域6KV進線、母聯柜增加強制風冷控制等合理化建議、設備消缺和技術改造工作，為加氫聯合裝置實現長周期可靠運行提供有力的技術支持。

周志松因愛崗所以敬業，也通過敬業實現了更加專業。出色的業績給他帶來了廣州石化模范班組長、廣州石化勞模、廣東省五一勞動獎章等無數的光環，但他始終保持著一種謙遜的心態：“多年以來為什么對工作一直都能那么專注和堅守，那是因為我認定了廣州石化這個企業就是我安身立命的地方，我鐘愛我現在從事的職業。與身邊的同事們一起做好身邊事情，消除電氣設備存在的問題，使它們平穩健康運行，這是我從中享受到的樂趣！”

（廣州石化 陳水冰）