在五臺(tái)山腳下，有一個(gè)十分美麗卻又鮮為人知的小村莊。它風(fēng)景優(yōu)美、水流清澈，仿若仙境，被稱為北方小桂林.經(jīng)過蜿蜒的山路，在那視野豁然開闊的三岔路口，一座小小的加油站——忻州石油定襄山民站，倚在青山綠水中，張開環(huán)抱等著顧客的到來。

90后站長初來到

今年3月，山民站迎來了一位90后站長---常晟。90后，一個(gè)被粘貼了太多標(biāo)簽的一代，在很多人的眼里，90后是被溺愛的一代。他們沒有經(jīng)歷過60后的時(shí)代變遷，沒有體會(huì)過70后的艱難歲月，甚至比起80后，還缺少了一絲責(zé)任感。但是，“年輕不服輸、有理想、有拼勁”，同樣成為90后的代名詞。

常晟，1993年出生于定襄縣蔣村，在到山民站之前一直是一名班長，對(duì)業(yè)務(wù)精通，特別是對(duì)器械與線路敏感，加油站的加油機(jī)、發(fā)電機(jī)、線路只要他在一個(gè)人就可以搞定。

山民加油站不僅廟小，“和尚”也少。加上常晟，站里只有3個(gè)人，另外兩人還都是五十多歲的老加油員了。擔(dān)任站長以后，這可愁壞了他，他明顯感覺到肩上的擔(dān)子重了，過去大事小事找上級(jí)，總想等靠推。現(xiàn)在，他主動(dòng)轉(zhuǎn)換了角色，由“要我干”變“我要干”。“我一定會(huì)把這個(gè)‘小家’經(jīng)營好，讓全‘家’人過上好日子，對(duì)得起我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)。”常晟堅(jiān)定地向員工承諾道。

改變經(jīng)營方式，開拓市場

都說初生牛犢不怕虎，常晟到任后首先對(duì)站里的考核制度動(dòng)起了“刀子”。細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)站里員工雖然年齡普遍偏大，但他們身上透著山里人獨(dú)有的淳樸與憨厚，他們勤勞肯干、珍惜崗位。針對(duì)這些特點(diǎn)，常晟量身訂制了新的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，多勞多得、能者多得，拉大員工間的收入差距，促使落后員工迎頭追上。

“現(xiàn)在大家上班時(shí)干活兒的勁頭特別足，臟活累活都搶著干！”新的考核辦法很快顯現(xiàn)出了它的“威力”。

常晟及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，變“坐商”為“行商”，主動(dòng)尋找商機(jī)，先后對(duì)南莊、神西、楊白，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了走訪、調(diào)研、開發(fā)新客戶，快速拉動(dòng)了輕質(zhì)油的銷售。在對(duì)周邊市場進(jìn)行調(diào)研時(shí)，南莊的一個(gè)石料廠進(jìn)入了他的視線，被列入重點(diǎn)開發(fā)客戶，這個(gè)客戶距山民站上站25公里，擁有大型機(jī)械挖機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛，通過他多次“三顧茅廬”對(duì)客戶進(jìn)行拜訪，直到對(duì)方欣然接受，致使加油站銷量得到提升。

不畏艱難，當(dāng)好“家長”

七月，一場突入起來的大雨打破了小山村的寧靜局面。由于雨勢迅猛，導(dǎo)致處于三岔路口的加油站旁山體出現(xiàn)大面積山體滑坡，該加油站迅速啟動(dòng)了洪汛應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)主管部門進(jìn)行回報(bào)。身為一站之長，這可愁壞了常晟，主要道路被山體滑坡下來的山體堵塞不同，連人都無法通過，更何況是運(yùn)輸車輛……正常的生活物資無法運(yùn)送到這里，于是加油站周圍的便利店物品價(jià)格也開始瘋長，為了保障加油站員工正常生活常晟每周開車?yán)@行五小時(shí)去山外采購生活必需品。拿到生活用品的加油員們，都感動(dòng)地?zé)釡I盈眶。

三個(gè)月來，山路一直沒有修通，常晟積極履行中國石化的社會(huì)責(zé)任，為周圍急需秋收的農(nóng)戶送油，有力地保障了農(nóng)民兄弟的“三秋”，獲得了當(dāng)?shù)氐囊恢潞迷u(píng)。

“我會(huì)用自己更加飽滿的熱情，去經(jīng)營好加油站的這個(gè)家！”常晟面朝冉冉升起的朝陽，堅(jiān)定地說道。

（山西石油 鄧俊偉 閻金英）