通訊員 2月1日，江漢油田黨委中心組傳達學(xué)習(xí)集團公司工作會精神，并開展專題研討，形成了新的發(fā)展思路。2月9日，油田召開工作會暨職代會，再次深入貫徹落實集團公司工作會精神，動員廣大干部員工牢記初心使命，聚焦“建成千萬噸油氣田，打造上游一流企業(yè)”目標(biāo)，抓實“六大工程”，做好“六項重點工作”，推進油田全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

江漢油田在認真分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，提出要構(gòu)建“以氣為主、油鹽并舉、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局，用“兩個三年”時間，建成千萬噸油氣田，打造上游一流企業(yè)，探索老油田轉(zhuǎn)型升級、全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路。重點是抓實涪陵頁巖氣田60 億方以上穩(wěn)產(chǎn)保效領(lǐng)先、中揚子和頁巖油“雙十五”突破、老區(qū)130萬噸穩(wěn)產(chǎn)降本扭虧、鹽化工提能拓市持續(xù)盈利、特色業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效、“四供一業(yè)”及企業(yè)辦社會職能分離移交等“六大工程”，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、安全環(huán)保、規(guī)范經(jīng)營、黨的建設(shè)等“六項重點工作”。

突出經(jīng)濟可采儲量，夯實油氣發(fā)展基礎(chǔ)。抓高效勘探增儲量，強化基礎(chǔ)研究，組建專家團隊，理順資源評價體系，加快推進中揚子海相勘探，加強涪陵地區(qū)北部立體勘探；抓效益開發(fā)保產(chǎn)量，加快江東、平橋區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)，把已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的儲量經(jīng)濟高效、最大限度地動用起來，加快儲量變產(chǎn)量、產(chǎn)量變效益。

突出服務(wù)居民質(zhì)量，加快企業(yè)辦社會職能移交。按照國家的要求和總部統(tǒng)一部署，做好政策宣傳解釋，加快完善專業(yè)化服務(wù)、市場化運行機制，倒排時間、加快實施、穩(wěn)妥推進，全面完成移交任務(wù)。

突出專業(yè)化發(fā)展，加快發(fā)展油田特色創(chuàng)效產(chǎn)業(yè)。強化“市場就是戰(zhàn)場”意識，著力市場攻堅，推價拓市擴銷，推進鹽化產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大；加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、供電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，拓展物業(yè)服務(wù)市場，整合市政、通信、水電運維等業(yè)務(wù)，做強石油工程、地面工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，做優(yōu)車輛服務(wù)業(yè)務(wù)，培育倉儲物流業(yè)務(wù)，打造有特色、有規(guī)模、有效益的專業(yè)化公司。

突出體制機制調(diào)整，推進提質(zhì)增效全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。深化油公司建設(shè)，優(yōu)化涪陵頁巖氣公司組織構(gòu)架，抓好新模式試點運行；深化三項制度改革，探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度，全面推進“三定”工作，深化薪酬分配制度改革，調(diào)整基本薪酬體系，實行差異化考核。

突出執(zhí)行力建設(shè)，提高防范和控制風(fēng)險能力。重點貫徹落實全面依法依規(guī)治企興企方略，加強精益管理、規(guī)范管理、從嚴(yán)管理，建立HSSE管理長效機制，以管理促發(fā)展、靠管理提效率。（石建芬）