8月31日，中國石化潤(rùn)滑油有限公司以視頻會(huì)議形式，隆重召開“三比三創(chuàng)”競(jìng)賽表彰大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了“三比三創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)情況，表彰了競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀單位和先鋒團(tuán)隊(duì)。       3月-7月，潤(rùn)滑油公司5家銷售區(qū)域中心、5家銷售分公司、15個(gè)直屬單位的營銷人員，積極投入“比政策理解，創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)力和信心；比工作質(zhì)量，創(chuàng)客戶開發(fā)成效；比單位貢獻(xiàn)，創(chuàng)樹品牌價(jià)值”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中。截止到7月底，各單位拜訪客戶3.7萬家共12.3萬次，組織行業(yè)會(huì)200多場(chǎng)，龍頭客戶成功開發(fā)300多家。有力地開拓了長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的市場(chǎng)，提升了銷量，確保了上半年“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。       潤(rùn)滑油公司今年“三比三創(chuàng)”活動(dòng)是對(duì)2017年活動(dòng)的延續(xù)、提升和深化，全面覆蓋了全年各項(xiàng)營銷重點(diǎn)工作。通過持續(xù)的“三比三創(chuàng)”活動(dòng)，提高了銷售隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，活動(dòng)促使銷售人員對(duì)公司各項(xiàng)營銷政策的理解更加深刻，掌握了有效的工作方法。通過競(jìng)賽活動(dòng)來保證營銷工作質(zhì)量，通過營銷工作質(zhì)量來取得更好的營銷成績(jī)。此次“三比三創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)突出重點(diǎn)工作推進(jìn)，通過重點(diǎn)工作的落實(shí)到位保證公司在正確的方向上持續(xù)發(fā)展，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，確保銷量增長(zhǎng)擁有足夠后勁。在競(jìng)賽活動(dòng)中，不少單位實(shí)現(xiàn)了“重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)”和“銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”雙豐收。       潤(rùn)滑油公司要求各單位依然要繼續(xù)抓好客戶開發(fā)工作，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，最重要的是明確思路，掌握規(guī)律，積極主動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)客戶開發(fā)。       潤(rùn)滑油公司就堅(jiān)定改革信心、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)、做好下一步工作作出部署：一是以改革激發(fā)活力，積極主動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)；二是以“三比三創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的落實(shí)，以高質(zhì)量的工作促進(jìn)全年銷售目標(biāo)的完成；三是進(jìn)一步做好各項(xiàng)策略執(zhí)行的指導(dǎo)和支持。

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