????中國石化新聞網(wǎng)訊（談侃? 張學(xué)博）8月下旬，2011年度北京石油公司管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審揭曉。《實施會員制營銷模式，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平》、《推進“自有自營他管”加油站委托管理方式，提升企業(yè)運營管理水平》和《持續(xù)有效運行“測量管理體系”，提升企業(yè)計量管理水平》3項成果獲得一等獎；《OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)實現(xiàn)有效集成，全面提升管理效率》和《實施“三位一體”考核管理體系，全面提升經(jīng)營管理水平》2項成果獲得二等獎。

????此次評審是北京石油第一次開展管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審工作，此前公司制訂了《北京石油分公司現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審辦法》，鼓勵各部門積極開展管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果工作，參與管理創(chuàng)新成果的立項、編寫、申報和評審。

????北京石油各部門共申報10項管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，以“創(chuàng)新性、實踐性、效益性”為標(biāo)準(zhǔn)，由管理創(chuàng)新成果評審辦公室組織相關(guān)專家，對已申報成果進行初審，提出修改和完善建議，最終將5項優(yōu)秀成果提交公司現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會進行評審。在成果評審會上，經(jīng)過宣讀規(guī)則、成果介紹、質(zhì)詢答疑、現(xiàn)場評分、宣布結(jié)果五個階段，最終評選出5項優(yōu)秀管理成果。

????北京石油將創(chuàng)新和實踐成果進行總結(jié)和提煉，形成制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法等管理成果，在實際工作中推廣應(yīng)用，指導(dǎo)生產(chǎn)，提升公司經(jīng)營管理質(zhì)量；在創(chuàng)新方面，北京石油“會員制營銷”和“自有自營他管”加油站委托管理模式是中國石化銷售企業(yè)首創(chuàng)，北京石油是國內(nèi)非制造行業(yè)首家通過“測量管理體系”認證的企業(yè)；在實踐方面，在操作方面，北京石油成立現(xiàn)代化創(chuàng)新成果辦公室，進一步研究和完善評審辦法，進一步完善經(jīng)濟效益測算，務(wù)求數(shù)據(jù)要來源可靠、選取科學(xué)、使用合理，使評審更趨科學(xué)化、合理化和程序化。

????近三年，北京石油積極向上級申報優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，均取得優(yōu)異成績。2009年，在集團公司第十八屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審中，《以文本化為切入點，構(gòu)建和貫徹三基標(biāo)準(zhǔn)體系》獲得一等獎，《一二次物流整體優(yōu)化與庫存監(jiān)控—全過程物流優(yōu)化、全方位降低成本》獲得二等獎。2010年，在集團公司第十九屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審中，《構(gòu)建“五位一體”督導(dǎo)管理體系，提升企業(yè)運營管理水平》獲得一等獎；《實施“五結(jié)合、四統(tǒng)一”績效考核，努力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平》和《構(gòu)建“三定一選”業(yè)務(wù)合作方式，適應(yīng)市場競爭需要，努力擴銷拓市》兩項成果獲得二等獎。

????近日，集團公司第二十屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審剛剛結(jié)束，北京石油公司申報了3項優(yōu)秀成果，通過集團公司組織專家評審，《推進“自有自營他管”加油站委托管理方式，提升企業(yè)運營管理水平》獲得一等獎；《OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)實現(xiàn)有效集成，全面提升管理效率》和《實施“三位一體”考核管理體系，全面提升經(jīng)營管理水平》兩項成果獲得二等獎。