截至6月3日，長(zhǎng)城鉆探西部鉆井公司開鉆187口，交井148口，年累計(jì)鉆井進(jìn)尺實(shí)現(xiàn)50.26萬(wàn)米。
　　嚴(yán)密生產(chǎn)組織，提高鉆井施工效率。倒排生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，各施工環(huán)節(jié)實(shí)行“三超前”，即超前計(jì)劃、超前安排、超前落實(shí)。積極探索鉆井提速新的突破口，針對(duì)各井隊(duì)所在區(qū)域施工特點(diǎn)，定期召開各現(xiàn)場(chǎng)承包商提速推進(jìn)會(huì)，解決提速瓶頸問(wèn)題，確定提速辦法和工作重點(diǎn)，優(yōu)化鉆井提速模板。
　　加強(qiáng)安全與井控管理，做到風(fēng)險(xiǎn)可控。安排專人負(fù)責(zé)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)井、區(qū)域重點(diǎn)井、揭開目的層前及目的層施工過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，確保口井專人負(fù)責(zé)。
　　嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，提升精益管理水平。強(qiáng)化單井精細(xì)管理，按區(qū)塊、井型、鉆機(jī)類型等，制定了各項(xiàng)費(fèi)用消耗定額，作為核定單井預(yù)算的基礎(chǔ)，公司定期召開單井成本分析會(huì)，扎實(shí)抓好口井成本寫實(shí)。

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