近日在中國(guó)石油天然氣與管道分公司了解到，今后中國(guó)石油管道建設(shè)將大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和信息化的'三化'設(shè)計(jì)，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)強(qiáng)化管道建設(shè)源頭工程，以適應(yīng)并推動(dòng)管道建設(shè)快速發(fā)展。今后，管道站場(chǎng)建設(shè)如加油站一樣具有中國(guó)石油特色與元素。
天然氣與管道分公司副總經(jīng)理陳健峰在接受采訪時(shí)指出，中國(guó)石油當(dāng)前和今后一段時(shí)間要把提高管道設(shè)計(jì)管理水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量作為主要工作思路，發(fā)揮中國(guó)石油整體優(yōu)勢(shì)，建立與管道發(fā)展相適應(yīng)的管道設(shè)計(jì)管理組織體系和配套管理辦法，大力推動(dòng)管道工程的'三化'設(shè)計(jì)，構(gòu)建統(tǒng)一的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和協(xié)同管理平臺(tái)。
'三化'設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化是設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)和前提，中國(guó)石油股份公司將通過國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析，吸納中國(guó)石油各設(shè)計(jì)單位已形成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制的設(shè)計(jì)導(dǎo)則，建立有中國(guó)石油特點(diǎn)的管道建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)選用、設(shè)備材料技術(shù)規(guī)格書、管道分介質(zhì)的流程和模塊劃分、站場(chǎng)平面布局原則、站場(chǎng)建筑風(fēng)格、管道控制技術(shù)要求、設(shè)計(jì)文件編制、標(biāo)準(zhǔn)圖和復(fù)用設(shè)計(jì)圖的'八統(tǒng)一'。站場(chǎng)建筑物風(fēng)格，專業(yè)設(shè)計(jì)公司要以考慮南北風(fēng)俗、工業(yè)與民用分開，體現(xiàn)中國(guó)石油特色等作為標(biāo)準(zhǔn)，組織方案評(píng)選競(jìng)賽。
今后管道設(shè)計(jì)工作還將實(shí)現(xiàn)模塊化，包括分介質(zhì)、分規(guī)模、分專業(yè)、分功能區(qū)、分設(shè)備單體的模塊化。同時(shí)，天然氣與管道分公司將通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，編制統(tǒng)一的設(shè)備、材料編碼和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)，深化三維設(shè)計(jì)和工廠化設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用等系列舉措，實(shí)現(xiàn)信息化設(shè)計(jì)。
天然氣與管道業(yè)務(wù)作為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的核心業(yè)務(wù)面臨新的發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)8年，中國(guó)石油將建設(shè)3.7萬(wàn)公里油氣管道，這一數(shù)字將與中國(guó)石油近50年來(lái)所建設(shè)的油氣管道總里程數(shù)持平，形成貫通東南西北、連接陸路與海洋的油氣戰(zhàn)略通道。
雖然管道建設(shè)充滿機(jī)遇，但也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別是管道設(shè)計(jì)方面的人力資源緊張，骨干設(shè)計(jì)人員供給不足，設(shè)計(jì)人員需求高峰早于管道建設(shè)高峰的到來(lái)。此外還有由于設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)手段落后，導(dǎo)致生產(chǎn)率不高等情況。這些問題成為制約管道建設(shè)發(fā)展的瓶頸。
設(shè)計(jì)是源頭，是重點(diǎn)，是工程建設(shè)的先導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化的'三化'設(shè)計(jì)將成為創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法和手段，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的一個(gè)重要舉措，有助于適應(yīng)并推動(dòng)管道建設(shè)快速發(fā)展。
