近日在中國石油天然氣與管道分公司了解到，今后中國石油管道建設(shè)將大力推進標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和信息化的'三化'設(shè)計，通過優(yōu)化設(shè)計強化管道建設(shè)源頭工程，以適應(yīng)并推動管道建設(shè)快速發(fā)展。今后，管道站場建設(shè)如加油站一樣具有中國石油特色與元素。
    天然氣與管道分公司副總經(jīng)理陳健峰在接受采訪時指出，中國石油當(dāng)前和今后一段時間要把提高管道設(shè)計管理水平和設(shè)計質(zhì)量作為主要工作思路，發(fā)揮中國石油整體優(yōu)勢，建立與管道發(fā)展相適應(yīng)的管道設(shè)計管理組織體系和配套管理辦法，大力推動管道工程的'三化'設(shè)計，構(gòu)建統(tǒng)一的設(shè)計數(shù)據(jù)庫和協(xié)同管理平臺。
    '三化'設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)化是設(shè)計工作的基礎(chǔ)和前提，中國石油股份公司將通過國際國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析，吸納中國石油各設(shè)計單位已形成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)理部組織編制的設(shè)計導(dǎo)則，建立有中國石油特點的管道建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)選用、設(shè)備材料技術(shù)規(guī)格書、管道分介質(zhì)的流程和模塊劃分、站場平面布局原則、站場建筑風(fēng)格、管道控制技術(shù)要求、設(shè)計文件編制、標(biāo)準(zhǔn)圖和復(fù)用設(shè)計圖的'八統(tǒng)一'。站場建筑物風(fēng)格，專業(yè)設(shè)計公司要以考慮南北風(fēng)俗、工業(yè)與民用分開，體現(xiàn)中國石油特色等作為標(biāo)準(zhǔn)，組織方案評選競賽。
    今后管道設(shè)計工作還將實現(xiàn)模塊化，包括分介質(zhì)、分規(guī)模、分專業(yè)、分功能區(qū)、分設(shè)備單體的模塊化。同時，天然氣與管道分公司將通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，編制統(tǒng)一的設(shè)備、材料編碼和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)設(shè)計項目協(xié)同管理平臺，深化三維設(shè)計和工廠化設(shè)計軟件的應(yīng)用等系列舉措，實現(xiàn)信息化設(shè)計。
    天然氣與管道業(yè)務(wù)作為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)的核心業(yè)務(wù)面臨新的發(fā)展機遇。未來8年，中國石油將建設(shè)3.7萬公里油氣管道，這一數(shù)字將與中國石油近50年來所建設(shè)的油氣管道總里程數(shù)持平，形成貫通東南西北、連接陸路與海洋的油氣戰(zhàn)略通道。
    雖然管道建設(shè)充滿機遇，但也面臨嚴峻挑戰(zhàn)，特別是管道設(shè)計方面的人力資源緊張，骨干設(shè)計人員供給不足，設(shè)計人員需求高峰早于管道建設(shè)高峰的到來。此外還有由于設(shè)計理念、設(shè)計方法和設(shè)計手段落后，導(dǎo)致生產(chǎn)率不高等情況。這些問題成為制約管道建設(shè)發(fā)展的瓶頸。
    設(shè)計是源頭，是重點，是工程建設(shè)的先導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化的'三化'設(shè)計將成為創(chuàng)新設(shè)計方法和手段，提高設(shè)計質(zhì)量的一個重要舉措，有助于適應(yīng)并推動管道建設(shè)快速發(fā)展。