茂名石化煉油CFB鍋爐工程抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，組織施工力量全力掀起裝置上部結(jié)構(gòu)施工及設(shè)備管道安裝高潮，截止10月9日累計(jì)安裝完成鍋爐汽包1座，空氣換熱器2座，鋼結(jié)構(gòu)2260噸，主廠房、焦煤棚、循環(huán)水場、升壓站、破碎樓、道路土建主體基本完成。
作為茂名石化工程建設(shè)板塊的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，該工程從下半年以來主要抓住鍋爐島、主廠房、配套系統(tǒng)等三條主線全力拼搶鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝配管及電儀安裝，以及沖刺完成土建結(jié)構(gòu)主體。為確保三條主線的各個(gè)控制點(diǎn)順利完成，茂名石化工程項(xiàng)目經(jīng)理部急工程所急，抓緊時(shí)間、埋頭苦干，一是組織施工單位舉行節(jié)前勞動(dòng)力安排和施工控制點(diǎn)的對接會(huì)，簽好節(jié)日施工的書面保證協(xié)議，以及要求施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人節(jié)日期間不能離開茂名，要留在工地靠前指揮，落實(shí)好節(jié)日期間施工的安全措施，千方百計(jì)保證足夠施工時(shí)間，確保中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日施工現(xiàn)場不停工。二是開展以質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、科技、廉政為主要內(nèi)容的“六比六賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)參建單位和人員的積極性，組織設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決影響現(xiàn)場施工進(jìn)度的問題，加強(qiáng)工程管理人員每天旁站管理，根據(jù)總體統(tǒng)籌倒排施工計(jì)劃，層層細(xì)化施工計(jì)劃到每天，確保每天工作量按要求完成。
作為茂名石化工程建設(shè)板塊的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，該工程從下半年以來主要抓住鍋爐島、主廠房、配套系統(tǒng)等三條主線全力拼搶鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝配管及電儀安裝，以及沖刺完成土建結(jié)構(gòu)主體。為確保三條主線的各個(gè)控制點(diǎn)順利完成，茂名石化工程項(xiàng)目經(jīng)理部急工程所急，抓緊時(shí)間、埋頭苦干，一是組織施工單位舉行節(jié)前勞動(dòng)力安排和施工控制點(diǎn)的對接會(huì)，簽好節(jié)日施工的書面保證協(xié)議，以及要求施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人節(jié)日期間不能離開茂名，要留在工地靠前指揮，落實(shí)好節(jié)日期間施工的安全措施，千方百計(jì)保證足夠施工時(shí)間，確保中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日施工現(xiàn)場不停工。二是開展以質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、科技、廉政為主要內(nèi)容的“六比六賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)參建單位和人員的積極性，組織設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決影響現(xiàn)場施工進(jìn)度的問題，加強(qiáng)工程管理人員每天旁站管理，根據(jù)總體統(tǒng)籌倒排施工計(jì)劃，層層細(xì)化施工計(jì)劃到每天，確保每天工作量按要求完成。
