武漢石化分公司油品質(zhì)量升級改造二期工程24個主項，將于2011年全面開工建設，向著2012年9月30日四套主裝置全部完工中交的目標迅跑。
7月19日，武漢石化分公司煉油改造二期項目部隆重揭牌，標志著該工程從前期準備階段正式轉(zhuǎn)入施工階段。項目部秉承“一個整體、一個目標、一股干勁、二次創(chuàng)業(yè)”的工作理念，采用E＋P＋C+監(jiān)理的管理模式，規(guī)范運作，積極推進，力爭2012年6月30日系統(tǒng)配套工程全部完工中交，2012年9月30日四套主裝置全部完工中交。
截至今年12月20日，該公司二期工程已累計完成投資2.6億元，完成項目建設投資28.83億元的9.02％。自今年4月份項目提前實施部分單項工程開工至12月20日，累計安全施工218天。
設計方面，該項目于10月26～30日進行了180萬噸/年加氫原料預處理裝置和2萬標立/時干氣提濃裝置的HAZOP審查工作，目前已基本完成主裝置的HAZOP審查，詳細設計于11月份全面展開。
采購方面，該工程主要設備共計692臺，其中超長周期設備10臺，今年10月30日已完成全部訂貨；長周期設備43臺，目前已完成20臺設備的合同簽訂；其他639臺設備的訂貨已于11月份全面展開。
施工方面，項目已基本完成提前實施部分單項工程，全面開始樁基施工，主體裝置及系統(tǒng)配套項目區(qū)域目前已完成樁基938根，占預計總樁數(shù)7200根的13.2%；圍墻、圍堰、道路與場平施工收尾。
項目部于2010年7月編制完成《項目管理手冊》。項目部專門制定了《工程建設效能監(jiān)察操作規(guī)程》和《物資采購效能監(jiān)察操作規(guī)程》，效能監(jiān)察全程參與工程建設和物資采購招投標；重大技術、商務談判及供應商短名單的確定過程等。
目前，項目部已確定2011年工程建設的幾個關鍵節(jié)點：24個主項將于2011年全面進入施工階段；各主裝置土建工程2011年7月陸續(xù)開始交安，進入安裝階段；系統(tǒng)配套工程全面進入安裝階段；2011年9月初大件吊裝開始；2011年10月完成詳細設計；2011年11月底土建工程全部交安。
7月19日，武漢石化分公司煉油改造二期項目部隆重揭牌，標志著該工程從前期準備階段正式轉(zhuǎn)入施工階段。項目部秉承“一個整體、一個目標、一股干勁、二次創(chuàng)業(yè)”的工作理念，采用E＋P＋C+監(jiān)理的管理模式，規(guī)范運作，積極推進，力爭2012年6月30日系統(tǒng)配套工程全部完工中交，2012年9月30日四套主裝置全部完工中交。
截至今年12月20日，該公司二期工程已累計完成投資2.6億元，完成項目建設投資28.83億元的9.02％。自今年4月份項目提前實施部分單項工程開工至12月20日，累計安全施工218天。
設計方面，該項目于10月26～30日進行了180萬噸/年加氫原料預處理裝置和2萬標立/時干氣提濃裝置的HAZOP審查工作，目前已基本完成主裝置的HAZOP審查，詳細設計于11月份全面展開。
采購方面，該工程主要設備共計692臺，其中超長周期設備10臺，今年10月30日已完成全部訂貨；長周期設備43臺，目前已完成20臺設備的合同簽訂；其他639臺設備的訂貨已于11月份全面展開。
施工方面，項目已基本完成提前實施部分單項工程，全面開始樁基施工，主體裝置及系統(tǒng)配套項目區(qū)域目前已完成樁基938根，占預計總樁數(shù)7200根的13.2%；圍墻、圍堰、道路與場平施工收尾。
項目部于2010年7月編制完成《項目管理手冊》。項目部專門制定了《工程建設效能監(jiān)察操作規(guī)程》和《物資采購效能監(jiān)察操作規(guī)程》，效能監(jiān)察全程參與工程建設和物資采購招投標；重大技術、商務談判及供應商短名單的確定過程等。
目前，項目部已確定2011年工程建設的幾個關鍵節(jié)點：24個主項將于2011年全面進入施工階段；各主裝置土建工程2011年7月陸續(xù)開始交安，進入安裝階段；系統(tǒng)配套工程全面進入安裝階段；2011年9月初大件吊裝開始；2011年10月完成詳細設計；2011年11月底土建工程全部交安。
