????在塔河油區(qū)里有這樣一個人，參加工作六年來，他時刻把質(zhì)量管理放在第一位，全心致力于油田自動化、天然氣處理、油氣集輸工程方面的學習研究，認真從事油田生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理等工作。在平凡的崗位上默默的奉獻著青春，贏得了領導和同事良好的贊譽。他就是塔河采油一廠油研所副所長兼指導員胡友剛。

????“質(zhì)量永遠領先一步”的守護者

????無論是在操作崗位，還是在管理崗位，胡友剛總是把“質(zhì)量永遠領先一步”作為自己質(zhì)量管理工作的座右銘。同事們經(jīng)常稱呼他為“質(zhì)量永遠領先一步”的守護者，成長于天府之國的他，有著巴山蜀水特有的細膩。在他眼里質(zhì)量與生產(chǎn)，質(zhì)量與安全的天枰總是一樣平衡。他時常對同事們講，沒有良好的質(zhì)量體系做后盾，就沒有良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績；沒有良好的質(zhì)量監(jiān)督做鋪墊，就沒有良好的安全生產(chǎn)大環(huán)境。在該廠天然氣處理站工作期間，他堅持把質(zhì)量管理工作作為一項長期性工作來抓。他按照上級部門要求，積極參與并在所在站成立了“職工QC小組”，并根據(jù)天然氣處理站實際情況，和其他站領導一道，率領骨干人員，對該站質(zhì)量管理現(xiàn)狀、業(yè)務職能進行全面梳理。并細化該站質(zhì)量管理標準，明確質(zhì)量管理目標和職責。還多次舉行質(zhì)量管理知識培訓，將全面質(zhì)量管理基本知識和GB/T19000—IS09000標準等基本知識列為職工“應知應會”內(nèi)容之中，納入員工教育計劃，進一步強化職工質(zhì)量意識。基于這些扎實有效的工作開展，在塔河采油一廠天然氣處理站形成了全員參與質(zhì)量管理，全員熟悉質(zhì)量管理，全員宣傳質(zhì)量管理，全員嚴抓質(zhì)量管理的濃厚氛圍。

????除此之外，在質(zhì)量管理工作當中，他還刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，學習大量質(zhì)量管理工作方法，掌握大量質(zhì)量管理理論和專業(yè)技能。有著測控技術與儀器專業(yè)背景的他，在幾年的一線工作中，并沒有因自己專業(yè)與石油專業(yè)不太對口而卻步，在塔河采油一廠一號聯(lián)合站工作期間，他發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，在全面掌握了集輸系統(tǒng)中所涉及的各種儀器、儀表的工作原理，并獨立分析排除故障，充分保證儀器儀表的正常工作之外，對油氣集輸工程，天然氣處理等專業(yè)知識的潛心學習。對工作的一絲不茍，對完美的孜孜以求，成就了他對質(zhì)量管理工作的精心管理，細心研究的工作態(tài)度。在他平時的工作行動上常常會體現(xiàn)出“質(zhì)量永遠領先一步”的硬道理和抓質(zhì)量就要完善標準、提高標準、執(zhí)行標準的工作風格。2011年8月份，塔河采油一廠天然氣處理站30萬方裝置干燥塔進行分子篩更換施工，在施工中，由于要進行分子篩吊裝作業(yè)，需要用吊車把新加裝的分子篩吊到塔頂進行加裝。施工方所選用的簡易的吊裝設施，被胡友剛盯上了，他和該站安全員堅決制止施工方停止施工，并要求整改后方可進行施工，并為施工方上了一堂在作業(yè)現(xiàn)場嚴格遵守“七想七不干”的HSE管理措施的“政治課”。事后，他與該站安全員劉敏、吉之強道出了自己的想法。他當時考慮兩個方面的因素，一是安全管理的問題，二是質(zhì)量管理的問題，如果在吊裝過程中一旦發(fā)生安全問題怎么辦？一旦這些袋裝的分子篩灑落后又是什么結果，勢必對站內(nèi)安全生產(chǎn)等工作帶來麻煩。那樣不但沒有縮短施工進度，反而因趕施工進度，導致安全、質(zhì)量等新問題、新狀況的發(fā)生。像這樣的事情在胡友剛身上很多，在做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，他始終把做好質(zhì)量管理工作納入整個工作范疇當中，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，干好每一項工作。也因為有像他這樣優(yōu)秀的員工和管理者，塔河采油一廠天然氣處理站成立三年來，沒有在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面發(fā)生一例違規(guī)、違章事故，生產(chǎn)經(jīng)營成績也多次獲得采油廠優(yōu)異成績。特別一提的是在面對該站30萬輕烴回收裝置運行將近11年出現(xiàn)裝置老化，管線腐蝕，壓縮機等大型設備故障增多的情況下，還要保證裝置正常生產(chǎn)運行，質(zhì)量管理要求以及安全管理目標，確保日均產(chǎn)量在計劃之內(nèi)的新挑戰(zhàn)。胡友剛作為主管安全環(huán)保、設備物資工作，協(xié)助生產(chǎn)運行的副站長做出了巨大貢獻。

????“把精力奉獻在一線”的踐行者

????在質(zhì)量工作崗位上，胡友剛踏實工作，頑強拼搏。年輕的他總有一股不服輸?shù)膭蓬^，每一次受命工作后，他總是率先進行自我學習，他經(jīng)常告訴員工：“要想把一件事做好，特別是天然氣處理工作做好，就要有超乎尋常的細心和敬業(yè)精神，因為大家接觸的是氣體，容易發(fā)生易燃易爆等事故”。正因為懷揣著這樣一種敬業(yè)的態(tài)度和對自身的嚴格要求，參加工作以來，胡友剛同志的每一項工作都完成的很出色。在2008年他全程參與了塔河采油一廠天然氣處理站50萬方輕烴回收裝置擴建工程的施工、投運與保運維護，主持了整個工程的DCS系統(tǒng)程序組態(tài)以及自動控制系統(tǒng)調(diào)試和全裝置投產(chǎn)，并在后期獨立完成新增壓縮機C的數(shù)據(jù)上傳DCS組態(tài)。還全程參與了投產(chǎn)方案操作手冊的編寫。

????從2008年7月建站至今，胡友剛在天然氣處理站工作期間，兩次榮獲塔河采油一廠優(yōu)秀職工榮譽稱號。他先后組織參與了30萬方輕烴回收裝置的檢修維護與投產(chǎn)工作，全面負責現(xiàn)場施工管理，并主持投產(chǎn)方案操作手冊的編寫和投產(chǎn)工作。全程參與了丙烷輔助制冷系統(tǒng)存在問題分析討論，改造方案的制定、現(xiàn)場施工的監(jiān)護，機組改造后的投運工作。全程參與凝析油穩(wěn)定裝置存在問題的分析討論，新工藝技術的研究，改造方案制定優(yōu)化，現(xiàn)場改造施工的監(jiān)護，裝置改造后的投運等工作。在每一項工作的開始到完成結束，胡友剛同志始終把安全放在第一位，把質(zhì)量放在第一關。功夫不負有心人，他先后參與的《輕烴回收裝置制冷技術改造》項目榮獲2008年度西北油田分公司技術革新與改造獎、成果交流兩項二等獎。《丙烷輔助制冷系統(tǒng)工藝改造》榮獲2009年度西北油田分公司技術革新與改造成果三等獎；《塔河油田凝析油穩(wěn)定工藝技術改造》榮獲2009年度西北油田分公司技術革新與改造獎、成果交流兩項一等獎。為保證裝置安全平穩(wěn)高效運行，提高裝置運行效率，增加輕烴、液化氣產(chǎn)量做出了巨大貢獻，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益上千萬。

????“共產(chǎn)黨員榜樣力量”的示范者

????了解胡友剛的同事都知道，胡友剛是一個急性子，他干工作從來不拖拖拉拉。只要站內(nèi)有大型施工，設備出現(xiàn)故障和生產(chǎn)遇到難題，在裝置現(xiàn)場總會在第一時間看見胡友剛的身影。他始終以“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員標準嚴格要求自己。要求別人做到的，他自己首先要做到。共產(chǎn)黨員“特別能貢獻”、“特別能負責”、“特別能自覺”、“特別能戰(zhàn)斗”、“特別能團結”的優(yōu)秀品質(zhì)在他身上都能夠一一找到。他常說，作為年輕黨員就應該對自己要求嚴格一點，把自己的標準定高一點，這樣才能鞭策自己變得更加優(yōu)秀，為全站職工做出表率，起到良好的示范作用。

????2011年8月份，塔河采油一廠天然氣處理站在進行30萬方輕烴回收裝置UPS電池更換作業(yè)，需要全裝置停車。作為黨員的胡友剛又打起了“裝置停車”機會，在更換工作開始之前，胡友剛組織生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、設備物資技術和主管人員，對30萬方裝置近期安檢當中不能在裝置運行時排出故障的所有隱患點進行了二次排查和歸類。共篩選出“膨脹機潤滑油泵B再生氣出口閥內(nèi)漏”、“分子篩干燥塔B再生氣出口閥內(nèi)漏”、“膨脹機氣封氣放空管線不銹鋼單流閥更換”等9項需停機徹底整改的各點進行了全部整改，在整改工作當中，胡友剛面對專業(yè)人員少，維修人員少的不利情況，積極號召所有辦公室技術人員與生產(chǎn)班，維修班人員并肩作戰(zhàn)，協(xié)同工作，最終提前一小時高效率，高標準完成9項整改目標。為保證裝置運行時效，提高產(chǎn)量奠定了有力保障。而在整個的整改工作當中，胡友剛操心最多的、掛在嘴邊最多的是UPS電池，閥門更換等等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關和安全關。作為黨員的他在發(fā)揮好黨員先鋒模范帶頭作用的同時，始終銘記質(zhì)量管理，安全管理的重要性。因為他心里清楚，唯有工作質(zhì)量的高標準，才會換來安全生產(chǎn)的高標準，最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

????千里之行，始于足下。在“敢為人先，創(chuàng)新不止”的塔河精神指引下，每完成一項工作，胡友剛就向下一個目標奮力進發(fā)。前不久他剛剛從該廠天然氣處理站副站長崗位上，轉任到油田開發(fā)研究所副所長兼指導員的崗位，他又開始從事新的工作。無論那種工作，在他的心中都有著同樣的份量。因為他只有一個簡單的目標，把每一份工作做到最好。他只有一個簡單的信念：成功就是將平凡的事做到不平凡。

????（楊建熙）