????他一年審批的施工組織設(shè)計(jì)達(dá)38項(xiàng)，施工技術(shù)方案達(dá)42個(gè)，覆蓋了四建公司在建或新開的全部工程。一年中，他有一半的時(shí)間在施工一線實(shí)地考察論證，編寫出切合實(shí)際的技術(shù)方案，另一半時(shí)間他伏案審閱資料，確保技術(shù)方案的準(zhǔn)確性和可靠性。他就是四建公司副總工程師仇俊岳。

????四建公司每個(gè)工程項(xiàng)目在開工前均要編制施工組織設(shè)計(jì)，作為工程建設(shè)的指導(dǎo)性文件，要求編寫的及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用性強(qiáng)。仇俊岳作為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的負(fù)責(zé)人，深知肩上的擔(dān)子有多重，為此，他將全部智慧和汗水都傾注其中。

????四建公司承擔(dān)施工的寧夏國(guó)電英力特醋酸工程，在反應(yīng)器吊裝方案的制定上存在不同見解，他連續(xù)多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，將吊車的選型、地基和運(yùn)輸?shù)缆返奶幚怼⒌跹b順序、吊裝的吊耳方式以及吊裝與運(yùn)輸?shù)你暯訂栴}等綜合考慮，最后制作了3套異形的吊裝索具，取消了72個(gè)管軸式吊耳的焊接，使吊裝一次成功，節(jié)省了施工時(shí)間，降低了工程成本。在編制廣州石化反應(yīng)器運(yùn)輸方案時(shí)，為了核算其強(qiáng)度，他學(xué)習(xí)了三維模擬軟件，與專業(yè)運(yùn)輸公司的技術(shù)人員一起，不斷優(yōu)化運(yùn)輸和吊裝方案，提前到現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)試驗(yàn)，為最后的運(yùn)輸成功奠定了基礎(chǔ)，首次應(yīng)用的“橋上橋”、“可拆性設(shè)備支座”、“低位滑移軌道運(yùn)輸”等工藝是四建公司零的突破，為四建公司在超大型設(shè)備運(yùn)輸、大型設(shè)備低位運(yùn)輸?shù)确矫娣e累了第一手資料。福建騰龍騰龍工程的大型設(shè)備吊裝，使用了四建公司國(guó)內(nèi)獨(dú)有的2500噸門式液壓吊裝系統(tǒng)，他先后13次到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)數(shù)據(jù)，前后5次到上海與設(shè)備改造供貨商進(jìn)行對(duì)接，對(duì)吊裝過程中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，保證了吊裝安全的最大化。日后，四建公司順利完成了工程8臺(tái)大型塔器的安全吊裝，并創(chuàng)造了高123米、重1600噸設(shè)備整體吊裝的中國(guó)石化吊裝新記錄。

????四建公司每次組織質(zhì)量大檢查，他都是帶隊(duì)人員之一，檢查之余，他主動(dòng)給年輕人講解現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、注意的要點(diǎn)、解決問題的方式等，要求年輕人掌握工程現(xiàn)場(chǎng)的施工過程和施工組織，將理論和實(shí)踐結(jié)合，提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力，使他們受益匪淺。此外，他組織、編寫了四建公司管工技師教材、《延遲焦化裝置通用施工工藝包》等，參與了集團(tuán)公司的高級(jí)技師培訓(xùn)和考評(píng)、中國(guó)石化管道施工程序編制的主審工作等。

????當(dāng)他被評(píng)選為勞動(dòng)模范，記者采訪他時(shí)，他就說了一句話：為公司的發(fā)展盡心盡力是我的責(zé)任！

????（付強(qiáng)）