茂名石化乙烯動力廠在提高資源利用率上下功夫，以壓減燒油為突破口大打節能攻堅戰，2006年壓減燒油20.4萬噸，按每噸約增值1500元計算，年增效3.06億元。

　　據《茂名日報》報道，茂名石化乙烯動力廠承擔著100萬噸乙烯生產的動力供應任務。過去由于動力結構不合理和管理不到位等原因，在生產動力中消耗大量燃料油，僅2005年就燒油26.5萬噸。為了攻克節能難關，茂名石化主要領導在深入調研后提出，抓住兩臺CFB鍋爐投產機遇，2006年壓減燒油20萬噸，并且組織實施一系列優化生產節能降耗的措施。為此，乙烯動力廠將壓燒油20萬噸列為2006年最重要的生產經營任務之一，明確工作職責，制定考核辦法，把全年壓燒油指標、熱電競賽小指標層層分解到車間、班組，落實到崗位個人，確保每月用油和節油目標控制在計劃進度內。

　　抓住重點，突破難點。能否完成全年壓燒油任務，關鍵是確保兩臺410噸/時CFB鍋爐早日建成投產和安全經濟運行。為此，乙烯動力廠在一號CFB鍋爐產汽運行的基礎上，深度介入二號爐的建設，與有關單位加強協調對接，加快了裝置施工進度。2006年4月8日，二號CFB鍋爐建成投產，僅用7天時間就穩定了生產，并與一號爐實現聯合運行。2006年4月30日，運轉了近10年的三臺燃油鍋爐全部停產，為實現全年節油20萬噸打下了堅實基礎。

　　優化資源，降低成本。2006年初，針對煤炭價格不斷上揚的趨勢，該廠發揮自產石油焦和茂名油頁巖資源豐富且價格低廉的有利條件，組織開展技術攻關，開展提高石油焦、油頁巖摻燒比專項試驗，將石油焦摻燒比例由原設計30%提高到70%以上。2006年5月份，石油焦銷售價格上升，行情看好，煤炭熱值價格比優于石油焦，又適時降低石油焦摻燒比例。此外，該廠圍繞裝置安全經濟運行的需要，動員職工提合理化建議，開展勞動競賽，消除了裝置生產瓶頸難題100多項，使鍋爐效率由投產初期的79%提高到了目前的90%以上，供電標煤耗389.26克/千瓦時、供熱標煤耗39.09千克/吉焦，均優于中國石化集團公司考核指標。

 

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