3月下旬，遼河油田“百日原油上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”熱潮在百里油區(qū)迅速掀起。這個(gè)油田將通過開展群眾性合理化建議、技術(shù)革新、節(jié)約挖潛等活動(dòng)，向管理挖潛力，向措施要產(chǎn)量，向科技要效益，確保油田上半年產(chǎn)量目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。

　　遼河油田這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)油井挖潛1000口，增產(chǎn)原油1萬噸?；顒?dòng)時(shí)間為3月下旬至6月底。

　　這次競(jìng)賽活動(dòng)由這個(gè)油田的各級(jí)工會(huì)組織牽頭，做到三個(gè)結(jié)合，即開展“百日原油上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”競(jìng)賽活動(dòng)與公司正在開展的“三新一建”主題教育活動(dòng)相結(jié)合，與落實(shí)集團(tuán)公司反違章“六條禁令”相結(jié)合，與完成本單位產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合。

　　廣泛開展群眾性的挖潛增效活動(dòng)。這個(gè)油田以“挖潛千口井，增產(chǎn)萬噸油”為目標(biāo)，針對(duì)低產(chǎn)井、停產(chǎn)井、低泵效井、高含水井等挖潛重點(diǎn)，摸索油井規(guī)律，制定增產(chǎn)措施，不斷向低產(chǎn)井、低效井要效益，要產(chǎn)量。

　　堅(jiān)持科學(xué)管理、精細(xì)管理，不斷強(qiáng)化老井、超稠油井、水平井管理。這個(gè)油田在采油戰(zhàn)線積極推廣“束濱霞采油站”管理六法，通過其示范導(dǎo)向作用，強(qiáng)化員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，提高油井作業(yè)成功率和有效率，為實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)萬噸油工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　大力開展為“百日原油上產(chǎn)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。這個(gè)油田圍繞油井管理、勘探增儲(chǔ)、科技增油、老井挖潛、新井投產(chǎn)等方面，大力開展群眾性合理化建議和挖潛增效活動(dòng)，通過加大合理化建議立項(xiàng)、征集、實(shí)施和推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作力度，提高參與程度，拓展建議范圍，保證活動(dòng)質(zhì)量，促進(jìn)原油上產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)提合理化建議1000條，采納實(shí)施500條，參與創(chuàng)效5000萬元。
 

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