中原油田加強物資需求計劃管理。一是嚴(yán)格按材料資金預(yù)算、生產(chǎn)運行計劃、材料消耗定額編制物資需求計劃，確保物資需求計劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上。二是堅持組織財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)等部門集中會審需求計劃，開展資源平衡，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度和逐級審批權(quán)限。三是基層單位每月對物資需求執(zhí)行情況進行分析考核，油田定期對主要生產(chǎn)單位和輔助生產(chǎn)單位物資需求計劃管理指標(biāo)運行情況檢查通報，分析存在問題及原因，落實改進措施，發(fā)揮需求計劃在保證供應(yīng)、控制消耗、防止積壓等生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要作用。
 

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