盛夏7月，記者在華北油田采訪，有這樣一組數(shù)字令人眼睛一亮：今年上半年，在投資下降的情況下，超額完成油氣儲(chǔ)量任務(wù)，資源勘探成果同比大幅增長，新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量和落實(shí)控制地質(zhì)儲(chǔ)量與上年同比分別增長56.67和38.6%，生產(chǎn)原油、天然氣分別完成全年任務(wù)的50.8%和51.99%，油氣開發(fā)成本同比下降6美元/桶，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)量效益、產(chǎn)量效益向效益儲(chǔ)量、效益產(chǎn)量的可喜轉(zhuǎn)變。

　　進(jìn)入中后期深度開發(fā)的華北油田，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)和資源嚴(yán)重接替不足等諸多挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)油田又好又快穩(wěn)健發(fā)展，原油產(chǎn)量自2004年走出谷底后，連續(xù)5年持續(xù)攀升，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，油氣勘探開發(fā)步入良性發(fā)展軌道。

　　科學(xué)論證，效益開發(fā)

　　經(jīng)過33年的勘探開發(fā)，華北油田資源探明程度比較高，油氣田開發(fā)總體進(jìn)入中后期，增儲(chǔ)上產(chǎn)面臨著“資源豐度低，勘探難度加大，剩余未動(dòng)用儲(chǔ)量動(dòng)用難度加大，老油氣田穩(wěn)產(chǎn)難度加大，控制勘探開發(fā)投資難度加大”等困難。同時(shí)，隨著油田整體進(jìn)入高含水開發(fā)后期，產(chǎn)能建設(shè)和開發(fā)生產(chǎn)均以低滲透復(fù)雜斷塊砂巖油藏為主體，給投資和成本控制帶來很大困難。

　　華北油田創(chuàng)新經(jīng)營理念、管理機(jī)制和管理方法，努力使儲(chǔ)量、產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益的提高達(dá)到高度統(tǒng)一。堅(jiān)持“整體研究，整體部署，整體實(shí)施”的理念，強(qiáng)調(diào)勘探開發(fā)全過程的流程優(yōu)化、方案優(yōu)選、效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)過程最優(yōu)化、效益最大化。強(qiáng)化勘探開發(fā)一體化運(yùn)行，成立勘探開發(fā)一體化項(xiàng)目組，建立同步研究、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制，并已在二連賽漢、冀中蠡縣斜坡和廊固大興斷層下降盤礫巖體等3個(gè)區(qū)域勘探中付諸實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的勘探開發(fā)整體研究和部署，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)勘探項(xiàng)目的實(shí)施，推動(dòng)油氣勘探不斷取得新突破。近年來，在淀南—趙皇莊東區(qū)塊和文安斜坡發(fā)現(xiàn)兩個(gè)5000萬噸級規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)，在吉爾格朗圖凹陷和賽漢塔拉凹陷發(fā)現(xiàn)兩個(gè)3000萬噸級規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)，目前這些儲(chǔ)量已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能和產(chǎn)量。

　　圍繞效益開發(fā)，華北油田堅(jiān)持科學(xué)論證，優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)整體規(guī)模；堅(jiān)持效益第一，優(yōu)選年度產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目；堅(jiān)持效益優(yōu)化，確保方案實(shí)施效益。“十五”以來，華北油田產(chǎn)能接替狀況明顯改善，開創(chuàng)了“先井后站，先拉后輸，先骨架后完善”的小斷塊建產(chǎn)模式，做到了先建不浪費(fèi)、后建不重復(fù)，寶力格、同口、留西等8個(gè)新建油田工程投資降低10%，節(jié)省運(yùn)行成本和能耗10%，操作人員減少30%。其中，林4斷塊采用“樹枝狀”串聯(lián)，取消計(jì)量站，“一級布站”摻水集油，節(jié)約投資1100萬元。

　　華北油田優(yōu)先開發(fā)高效產(chǎn)量，全面開展區(qū)塊和單井效益產(chǎn)量評價(jià)，建立生產(chǎn)成本歸集分析體系，明晰成本結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定生產(chǎn)制度，探尋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量；根據(jù)產(chǎn)量效益高低，實(shí)施分類管理，優(yōu)化上產(chǎn)措施，優(yōu)選高效產(chǎn)量，提高開發(fā)生產(chǎn)效益。在油氣生產(chǎn)運(yùn)行中，華北油田摸索建立的“一井一法，一組一策”基層現(xiàn)場生產(chǎn)管理模式、“六分四段”采油井站管理模式、“五單核算”及“成本樹管理法”成本節(jié)約管理模式，實(shí)現(xiàn)了油氣田開發(fā)從行政單元向地質(zhì)單元的全方位動(dòng)態(tài)精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。

　　年初以來，圍繞多拿經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)量和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，華北油田大力實(shí)施勘探開發(fā)一體化，把以往的勘探開發(fā)有機(jī)結(jié)合向成立勘探開發(fā)一體化項(xiàng)目組，共同從事勘探開發(fā)井位部署和現(xiàn)場實(shí)施轉(zhuǎn)變，在二連賽漢、冀中蠡縣斜坡和廊固大興斷層下降盤礫巖體等3個(gè)地區(qū)開展試點(diǎn)，抽調(diào)勘探開發(fā)研究院、物探研究院技術(shù)人員共同成立聯(lián)合項(xiàng)目組，統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署，在儲(chǔ)量規(guī)模基本清楚的情況下，優(yōu)先開發(fā)拿產(chǎn)量，大大提高了勘探開發(fā)工作的綜合效益和整體效果。

　　挖掘潛力，全藏驅(qū)油

　　7月初，記者穿行于冀中北部和南部油區(qū)，對華北油田挖掘現(xiàn)有資源潛力，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量貢獻(xiàn)最大化留下了十分深刻的印象。如采油一廠搞好西柳斷塊剩余油的有效動(dòng)用，上半年原油日產(chǎn)量達(dá)到360噸，與2004年相比，日產(chǎn)量增長4倍。采油三廠對路36斷塊實(shí)施二次開發(fā)，重新構(gòu)建開發(fā)體系，使這個(gè)2007年原油日產(chǎn)量僅3.5噸、瀕臨廢棄的老油藏重新煥發(fā)生機(jī)，日產(chǎn)上升到120多噸。像這樣的事例有很多，都是華北油田提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量的生動(dòng)體現(xiàn)。

　　在加大勘探力度的前提下,油氣產(chǎn)量是解決問題的關(guān)鍵，提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量是多創(chuàng)效益的源泉，創(chuàng)造最佳效益是一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。面對老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、新區(qū)產(chǎn)量接替嚴(yán)重不足的挑戰(zhàn)，華北油田突出效益中心，科學(xué)決策勘探開發(fā)生產(chǎn)部署。根據(jù)油價(jià)、物價(jià)、級差地租等因素，反復(fù)開展地質(zhì)研究、經(jīng)濟(jì)評價(jià)和效益論證，科學(xué)確定每年儲(chǔ)量、產(chǎn)量、建產(chǎn)規(guī)模，均衡分解落實(shí)到各油田、區(qū)塊、單井，既充分挖掘地層生產(chǎn)潛力，又很好地平衡了產(chǎn)量效益比、投入產(chǎn)出比，提高了整體勘探開發(fā)效果。

　　在資源豐度低、勘探程度高的情況下，近幾年華北油田每年新增三級儲(chǔ)量接近1億噸，饒陽凹陷已探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量5000萬噸；在儲(chǔ)量動(dòng)用程度高達(dá)85%、可采儲(chǔ)量采出程度高達(dá)82%的情況下，每年產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模不減，滿足了持續(xù)上產(chǎn)需求；通過整體壓裂，使蠡縣斜坡等一大批低滲透復(fù)雜斷塊和地層巖性油田數(shù)千萬噸難采儲(chǔ)量得以有效動(dòng)用，油田儲(chǔ)采平衡系數(shù)從1999年的1.03提高到目前的1.21；在高含水、復(fù)雜低滲透斷塊油藏為產(chǎn)量主體的情況下，原油產(chǎn)量平均每年增長3萬噸，在全油田55個(gè)生產(chǎn)區(qū)塊中，38個(gè)區(qū)塊實(shí)現(xiàn)高效開發(fā)。

　　圍繞效益開發(fā)，華北油田充分挖掘老油田生產(chǎn)潛力，改善開發(fā)效果。截至目前，已連續(xù)10年實(shí)施調(diào)水增油工程，連續(xù) 5年開展油藏精細(xì)描述，連續(xù)3年開展“注水基礎(chǔ)年”活動(dòng)，更加清晰地認(rèn)識剩余油分布規(guī)律，更加系統(tǒng)地調(diào)整注采井網(wǎng)，更加有效地實(shí)施挖潛增效措施，重建地質(zhì)基礎(chǔ)細(xì)化到油砂體，注采井網(wǎng)調(diào)整細(xì)化到單井組，注采工藝達(dá)到地質(zhì)設(shè)計(jì)目的，老油田開發(fā)整體達(dá)到新水平。其中，51個(gè)實(shí)施調(diào)水增油工程的油田累計(jì)增油102萬噸，提高采收率3.4個(gè)百分點(diǎn)；水驅(qū)油田每年提高采收率0.2個(gè)百分點(diǎn)，培育出任丘、別古莊等多個(gè)高效開發(fā)油田，主力開發(fā)油田平均采收率超過40%。

　　為提高效益開發(fā)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和最優(yōu)化，華北油田在開發(fā)中注重提升效率、節(jié)能降耗，全面實(shí)施機(jī)采系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)三大系統(tǒng)效率提高工程。這些年，華北油田在油水井增加3294口的情況下，每年的開發(fā)生產(chǎn)用電量從高峰時(shí)的10.4億千瓦小時(shí)持續(xù)降低到6億千瓦小時(shí)。在4017口井推廣應(yīng)用提高抽油機(jī)井系統(tǒng)效率技術(shù)，單井系統(tǒng)效率從19.7%提高到27.2%，噸液耗電從35.6千瓦小時(shí)降低到19.6千瓦小時(shí)。在12個(gè)油田調(diào)整處理規(guī)模，實(shí)現(xiàn)簡化優(yōu)化，先后停運(yùn)3座聯(lián)合站、7座轉(zhuǎn)油站、87座計(jì)量站，5座聯(lián)合站降級為放水轉(zhuǎn)油站，年減少生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用1.5億元。

　　年初以來，華北油田對開發(fā)綜合運(yùn)行情況進(jìn)行剖析，對開發(fā)現(xiàn)狀、開發(fā)特點(diǎn)有了更清晰的認(rèn)識。針對油田開發(fā)“低、深、難”的嚴(yán)峻形勢，樹立“高含水期是油田重要開發(fā)階段”的新觀念，摒棄低品位區(qū)塊儲(chǔ)量難以動(dòng)用的觀念，樹立“任何儲(chǔ)量都可以想辦法動(dòng)用”的新觀念；摒棄只能部分驅(qū)油的開發(fā)觀念，樹立“全藏驅(qū)油”的新觀念。在搞好新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)的同時(shí)，立足于已動(dòng)用和未動(dòng)用儲(chǔ)量，推進(jìn)老油田二次開發(fā)和三次采油，努力實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)上產(chǎn)一體化。

　　華北油田強(qiáng)化開發(fā)基礎(chǔ)，油田注水、油藏描述、油藏監(jiān)測等基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)，促進(jìn)了整體開發(fā)水平全面提升。2009年，華北油田開展“油田開發(fā)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，水井措施優(yōu)化、動(dòng)態(tài)監(jiān)測、“一組一策”油水分析等工作扎實(shí)推進(jìn)，調(diào)水增油工程實(shí)施區(qū)塊的自然遞減率、綜合遞減率同比分別下降6.4％和7.4％，開發(fā)效果明顯改善。

　　優(yōu)化結(jié)構(gòu)，能源多元化

　　在老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、新區(qū)產(chǎn)量接替嚴(yán)重不足的情況下，如何實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展？華北油田堅(jiān)持從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上解決結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化問題，見到了實(shí)實(shí)在在的效果。

　　華北油田持續(xù)抓好能源、市場、資本、組織與人員的調(diào)整與優(yōu)化，形成穩(wěn)健發(fā)展的整體合力。在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整上，形成了以常規(guī)油氣勘探開發(fā)為基礎(chǔ)、以煤層氣勘探開發(fā)為增長點(diǎn)、以新區(qū)新領(lǐng)域勘探開發(fā)為有益補(bǔ)充的能源開發(fā)格局，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)多元化。在抓好常規(guī)油氣資源開發(fā)的基礎(chǔ)上，華北油田有效開發(fā)利用各種地下資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)效益。在集團(tuán)公司的大力支持下，積極開發(fā)煤層氣資源，實(shí)施一體化管理、專業(yè)化協(xié)作和市場化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了煤層氣高水平、高效率開發(fā)建設(shè)。僅用3年時(shí)間，已在山西樊莊、鄭莊區(qū)塊實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力5億立方米，順利完成年30億立方米中央處理廠一期工程建設(shè)和投產(chǎn)，規(guī)劃的9座集氣站有3座達(dá)到投產(chǎn)條件，累計(jì)節(jié)約投資5300萬元，形成了比較完善配套的地面工藝技術(shù)體系，為煤層氣業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)規(guī)劃，明年華北油田將建成煤層氣生產(chǎn)能力15億立方米。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，煤層氣將逐年實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。

　　華北油田采取地?zé)岚l(fā)電、集輸伴熱、替代燃煤等方式，綜合開發(fā)利用地?zé)豳Y源，把熱能轉(zhuǎn)化為效能，把資源轉(zhuǎn)化為效益。目前，已完成地?zé)岚l(fā)電可行性研究，任丘留北油田地?zé)崂庙?xiàng)目付諸實(shí)施，今年可建成1座地?zé)岚l(fā)電站，年發(fā)電量可達(dá)8760千瓦小時(shí)。同時(shí)，華北油田積極穩(wěn)妥地進(jìn)入鈾礦合作開發(fā)以及風(fēng)能、太陽能等新能源領(lǐng)域，形成以常規(guī)油氣為主、煤層氣為增長點(diǎn)、新能源開發(fā)為有益補(bǔ)充的能源綜合開發(fā)利用格局。

　　圍繞效益開發(fā)，華北油田探索形成了以“細(xì)化管理單元、量化考核指標(biāo)、管理主體責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一”為基本特點(diǎn)的精細(xì)管理做法。在此基礎(chǔ)上，不斷豐富、深化，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)拓展”，即把細(xì)化管理單元拓展為全方位整體優(yōu)化，應(yīng)用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科學(xué)方法，整體優(yōu)化企業(yè)資源、企業(yè)運(yùn)作；把量化考核指標(biāo)拓展為全要素經(jīng)濟(jì)評價(jià)，強(qiáng)化效益意識，深入開展企業(yè)對標(biāo)、經(jīng)濟(jì)評估，以持續(xù)考核為動(dòng)力，不斷提高效益性、先進(jìn)性；把管理主體責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一拓展為全過程系統(tǒng)控制，延伸管理內(nèi)容，把對單位、對個(gè)人等管理主體的控制約束，延伸為對企業(yè)經(jīng)營、開發(fā)生產(chǎn)、流程再造等生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制約束，增強(qiáng)企業(yè)管理運(yùn)作的控制力，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營的有效性，提高經(jīng)濟(jì)效益。
 

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。