針對近期國內部分地區柴油供應緊張情況，中國石油銷售企業按照集團公司統一部署，落實黨組“保障供應不懈怠”的要求，積極承擔三大責任，力保柴油市場穩定供應。10月份，中國石油在兩湖、川渝、河南、新疆、吉林、遼寧等秋糧主產區的柴油供應量，平均同比增幅超過51%。
資源籌措是關鍵
各銷售企業多管齊下，一是做好產銷銜接，用好用足直屬煉廠資源。集團公司直屬煉廠資源是銷售業務的基礎，占銷售資源總量的70%以上。中國石油上下游加強聯動，一體化優勢得到充分發揮。目前，資源配置計劃兌現率100%。二是加強外采，擇機進口，拓寬資源采購渠道，彌補直屬煉廠資源不足。在進口資源價格倒掛的情況下，銷售企業以社會效益為重，積極組織自采活動。10月份，中國石油柴油資源進口環比增長120%。三是強化調運組織，科學組織資源投放。負責調運組織的單位積極與鐵道、港口、航空、管道、公路等部門或企業協調，加強合作，多方組織資源調運。中國石油運輸公司發揮專業化公路運輸企業優勢，確保油品及時送達各銷售網點。
三秋用油保供是重點
各銷售企業以大局為重，采取“有保有限”措施，合理調整資源投放，把有限的資源投放到農業、高速公路、重點工程、重點項目等關系國計民生的領域或行業。東北銷售公司、西北銷售公司及位于南方秋糧主產區的中國石油銷售企業加強組織，主動跟政府溝通，送油到田間地頭，優先保障農業用油。
保供應更要保質保量保服務
各銷售企業嚴格按照黨組要求，堅守安全、質量和計量“三條紅線”，嚴肅紀律，加強管理，確保業務運行平穩有序，不出現任何安全環保事故；嚴把油品進貨渠道，嚴格質量驗收，確保油品質量100%合格；加強計量器具檢測，確保不發生缺斤短兩等現象。各銷售企業嚴格執行國家價格政策，嚴防搶購囤積、搭配銷售等違規行為。結合“為民服務創先爭優”活動，銷售企業積極開展便民利民活動，根據實際增派基層服務人員，通過優質服務、耐心說服解釋工作，穩定顧客情緒，努力營造和諧的經營氛圍。
今冬明春是柴油保供重要時期
中國石油銷售企業在做好當前柴油穩定供應的同時，積極安排柴油換季工作，抓緊儲備低凝柴油，確保柴油市場供應平穩有序。
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