國際能源網(wǎng)訊:11月8日至9日,集團(tuán)公司在西安以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開2012年財(cái)務(wù)工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)財(cái)政部、國資委有關(guān)會議精神,全面總結(jié)2012年財(cái)務(wù)工作,安排部署2013年重點(diǎn)任務(wù)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理提升工作。會議強(qiáng)調(diào),要凝聚力量,夯實(shí)基礎(chǔ),提升管理,全面推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)。
集團(tuán)公司總會計(jì)師王國樑出席會議并講話。王國樑用十個方面能力增強(qiáng)充分肯定了集團(tuán)公司2012年財(cái)務(wù)工作。一是大力推進(jìn)融資渠道創(chuàng)新,增強(qiáng)資金保障能力。二是發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)約束功能,增強(qiáng)管理控制能力。三是實(shí)施資本運(yùn)營戰(zhàn)略謀劃,增強(qiáng)資源配置能力。四是推進(jìn)內(nèi)控稽查體系建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險防控能力。五是積極穩(wěn)健開展金融業(yè)務(wù),增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展能力。六是不斷夯實(shí)會計(jì)管理基礎(chǔ),增強(qiáng)決策支持能力。七是研究爭取財(cái)稅價格政策,增強(qiáng)政策保障能力。八是著力國有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)資產(chǎn)創(chuàng)效能力。九是加強(qiáng)海外財(cái)務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)國際運(yùn)營能力。十是實(shí)施國際人才培訓(xùn)工程,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。
回顧過去的財(cái)務(wù)管理工作,王國樑總結(jié)談了十個方面體會:一是必須樹立大局意識、戰(zhàn)略思維,二是必須發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,三是必須秉承優(yōu)良傳統(tǒng)、勇于擔(dān)當(dāng),四是必須具備市場意識、競爭意識,五是必須夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、固本強(qiáng)基,六是必須解放思想、探索創(chuàng)新,七是必須推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、助力主業(yè),八是必須注重風(fēng)險防控、穩(wěn)健運(yùn)營,九是必須拓展國際視野、提升管理水平,十是必須踐行以人為本、凝心聚力。這些實(shí)踐得來的認(rèn)識和體會,是寶貴的精神財(cái)富,對財(cái)務(wù)工作未來的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
在分析當(dāng)前和今后一個時期國內(nèi)外的復(fù)雜形勢后,王國樑指出,2013年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作要按照“十二五”財(cái)務(wù)工作總體安排,緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo),按照深入開展管理提升活動和全面提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的要求,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,拓展資本運(yùn)營,強(qiáng)化風(fēng)險控制,優(yōu)化金融配置,爭取政策支持,完善資產(chǎn)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力考核引導(dǎo),突出激勵約束,全力推進(jìn)大司庫和財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),積極推行可擴(kuò)展商業(yè)報告語言應(yīng)用,全面建設(shè)與綜合性國際能源公司目標(biāo)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司平穩(wěn)有效健康發(fā)展提供有力保障。
王國樑強(qiáng)調(diào),2013年是集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展承前啟后的重要一年。財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)要做好以下九個方面的保障工作:健全籌融資管理體制,為改革發(fā)展穩(wěn)定提供資金保障;充實(shí)完善大預(yù)算管理,為完成經(jīng)營目標(biāo)提供約束保障;加強(qiáng)戰(zhàn)略型資本運(yùn)營,為鞏固戰(zhàn)略布局提供資源保障;完善內(nèi)部控制體系建設(shè),為防控各類風(fēng)險提供基礎(chǔ)保障;做專做精金融業(yè)務(wù)板塊,為主營業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)保障;推進(jìn)財(cái)務(wù)信息國際化,為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供信息保障;強(qiáng)化財(cái)稅價格政策研究,為改善經(jīng)營環(huán)境提供政策保障;抓好資產(chǎn)管理體系建設(shè),為資產(chǎn)保值增值提供過程保障;加大財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)力度,為財(cái)務(wù)工作發(fā)展提供人才保障。
結(jié)合全面推進(jìn)管理提升工作,王國樑介紹了集團(tuán)公司管理提升活動有關(guān)情況和財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理提升在大司庫體系建設(shè)、可擴(kuò)展商業(yè)報告語言應(yīng)用及財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)等方面的進(jìn)展情況,并提出財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理提升工作的思路、目標(biāo)、要求和九個方面的重點(diǎn)工作。
中國石油股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周明春出席會議并作會議總結(jié),集團(tuán)公司副總會計(jì)師溫青山主持會議。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會01辦事處主任孔建國出席會議。會議對2011年至2012年度財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,邀請道達(dá)爾、殼牌公司財(cái)務(wù)專家分別就大司庫體系和財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)進(jìn)行專題交流。
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