國際能源網(wǎng)訊：為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2013年QHSE大檢查講評會議精神，持續(xù)推進(jìn)安全管理提升活動，確保西南油氣田安全、可持續(xù)發(fā)展，從9月4日起，西南油氣田以“落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，查治隱患，改觀管理”為主題開展百日安全管理大改觀活動。

  此次百日安全管理大改觀活動，西南油氣田以全面踐行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”的基本要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全高于一切”和“一切事故都是可以避免”的理念，同時(shí)把“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”當(dāng)作自覺追求，緊密結(jié)合安全管理實(shí)際，開展管理診斷，查找安全管理上的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”，落實(shí)整改方案，優(yōu)化管理措施，建立長效機(jī)制，以解決安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，持續(xù)提升安全管理水平，為“百億氣田”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  結(jié)合油氣田目前實(shí)際及集團(tuán)公司QHSE大檢查講評會議精神，緊緊圍繞HSE責(zé)任制落實(shí)、井控安全管理、隱患排查治理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護(hù)、監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)等8個(gè)突出問題，開展百日安全管理大改觀活動。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，把影響本單位安全管理的突出問題納入管理活動中加以整改落實(shí)，推進(jìn)安全管理水平大改觀。

  在百日安全管理大改觀活動中，西南油氣田將通過開展管理診斷，查找管理短板，解決一批影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題、突出問題和瓶頸問題；通過制定或修訂管理制度，完善安全管理的長效機(jī)制；通過進(jìn)一步規(guī)范安全管理流程，落實(shí)安全管理的改進(jìn)措施，使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。通過檢查指導(dǎo)評價(jià)，確保安全管理大改觀活動成效。

  西南油氣田各單位、各部門深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)HSE管理規(guī)定，推進(jìn)安全發(fā)展的高度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施計(jì)劃，精心組織落實(shí)，全員動員參與，認(rèn)真開展百日安全管理大改觀活動，確保活動推進(jìn)有序、扎實(shí)有效。本次活動將作為年底HSE評優(yōu)和考核的重要依據(jù)，同時(shí)對活動開展不力，及活動期間發(fā)生事故的單位嚴(yán)格問責(zé)和嚴(yán)肅處罰。

  西南油氣田各單位聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，緊緊圍繞8項(xiàng)管理大改觀重點(diǎn)，結(jié)合本單位、本地區(qū)實(shí)際，完善管理制度，規(guī)范管理流程，創(chuàng)新管理措施，優(yōu)化工作方式，推進(jìn)消缺和重難點(diǎn)突破，切實(shí)提高活動的針對性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全管理大改觀的常態(tài)化和長效化，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

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