“將加油槍與活接頭之間的連接密封改用導電密封膠，在加油機體上增設一個鋁合金掛鉤，用以懸掛散落在地上的油槍膠管。對油槍轉接套與槍體連接的方式進行改進，改用螺紋絲扣連接，增加接觸面，在拉斷閥上下閥體增加一條金屬導線進行跨接，就可以解決冬季加油槍頻繁使用中出現的靜電導通不良的問題。”由上饒石油第七站站長黃賢平動手改良的改善靜電導出小設計，只需投入幾十元，就解決了冬季加油槍靜電難以導出的大問題，既節約了成本，又能夠保障生產安全。

  2013年的第四季度，上饒石油在全系統組織開展了以“小革新、小設計、小改造、小發明、小建議”為內容的“五小”科技創新活動。公司通過廣泛宣傳、動員，讓廣大基層員工了解其實科技就在我們身邊，鼓勵員工學習業務、鉆研技術，解決實際工作中的技術難題。

  該項活動得到了基層員工的積極參與。例如靈溪油庫徐明提出的只要用一根鍍鋅鋼管將管道泵的排氣閥連接到零位罐，就可以改直排為密閉式排放。該條小建議既可以減少油品損耗，降低發生火災、爆炸事故的風險，提高安全系數，又可以減少油氣對環境的污染和對作業人員的健康危害。又如加油站修理工蘇有慶提出的在發電機與電瓶之間加裝一個直流開關，在不運行時斷開電源開關，減少放電，延長電瓶蓄電時間。該條小發明既可以延長電瓶壽命，提高經濟效益，又可以保障發電機組的安全運行。

  這些看似平常的小措施，既簡單實用、成本低廉，又能有效提高生產設備的使用效率和安全運行，凝聚著上饒石油廣大基層員工的智慧與汗水。活動開展以來，共計收到基層員工報送的小改造20余件、小建議30余條。對被公司采用實施的項目，公司組織進行評審并給予物資獎勵，積極營造自主創新的良好氛圍，不斷促進技術進步，提高公司自主創新能力和職工技術素質。

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