“這又是一個(gè)奇跡。2號(hào)裂解裝置連續(xù)長(zhǎng)周期運(yùn)行達(dá)到1328天”。1月21日，茂名石化裂解車間四班從二班手里接過了連續(xù)運(yùn)行1328天的2號(hào)裂解裝置，標(biāo)志著一項(xiàng)新紀(jì)錄的誕生。

新年伊始，這里每天都會(huì)帶來驚喜，每天早上交接班時(shí)，2號(hào)裂解裝置的職工都會(huì)相互交接一個(gè)數(shù)字，那就是2號(hào)裂解裝置連續(xù)長(zhǎng)周期運(yùn)行的天數(shù)。“雖然僅僅是一個(gè)數(shù)字，但交班人交出的是自豪，接班人接到的是責(zé)任。”裂解車間主任林琪說。

隱患排查人人有責(zé)

“彩琴姐，不好了，快向班長(zhǎng)匯報(bào)，循環(huán)乙烷汽化器入口處有泄漏。”2號(hào)分離外操陳宏一邊向主操匯報(bào)巡檢情況，一邊急匆匆地拉起膠管準(zhǔn)備接上氮?dú)猓崖c(diǎn)附近聚集的三元冷劑吹散。

1月3日7點(diǎn)20分，裂解車間職工陳宏在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)循環(huán)乙烷汽化器入口導(dǎo)淋泄漏三元冷劑。此處泄漏的三元冷劑主要組分為丙烯、乙烯、甲烷，如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，就可能造成著火事故，甚至?xí)蛐孤┻M(jìn)一步擴(kuò)大而造成裝置局部停車。而此時(shí)正值元旦假日期間、臨近下班時(shí)間，都是巡檢質(zhì)量較為薄弱的時(shí)間段。但陳宏憑借著盡心盡責(zé)站好每一班崗的工作精神，及時(shí)把安全隱患扼殺在搖籃里。

林琪很清楚，在裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的路上走得越遠(yuǎn)，裝置的疲憊感就會(huì)越重，一些小隱患就會(huì)時(shí)不時(shí)地冒出來。

為了不讓任何一個(gè)安全隱患有機(jī)可乘，裂解車間通過強(qiáng)化科學(xué)巡檢來確保現(xiàn)場(chǎng)安全。年初，裂解車間重新修訂了裂解車間《巡回檢查實(shí)施細(xì)則》，通過管理人員、班長(zhǎng)、外操、機(jī)、電、儀六位一體對(duì)裝置關(guān)鍵機(jī)組和要害部位進(jìn)行立體交叉巡檢，使裝置5個(gè)巡檢崗位和36個(gè)現(xiàn)場(chǎng)巡檢點(diǎn)的設(shè)置更加合理，更加具有可操作性。

為了確保職工把每一項(xiàng)巡檢制度落到實(shí)處，裂解車間通過開展現(xiàn)場(chǎng)裝置“尋寶”活動(dòng)，以競(jìng)賽的方式來激勵(lì)和約束職工的巡檢質(zhì)量。2014年以來，車間職工深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患和治理，共排查出226項(xiàng)，整改完成215項(xiàng),其中獲得公司安全隱患差別化獎(jiǎng)勵(lì)8人次，分部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)100多次，有效控制了裝置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,確保了裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。

優(yōu)化操作人人爭(zhēng)先

走進(jìn)裂解車間外操間“點(diǎn)贊臺(tái)”，上面赫然貼著一份“關(guān)于對(duì)彭永喜的嘉獎(jiǎng)通報(bào)”， 里面寫道“由于彭永喜工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，正確判斷處理裝置的異常問題，為裝置的高負(fù)荷優(yōu)化運(yùn)行做出有力的貢獻(xiàn)，車間決定對(duì)彭永喜嘉獎(jiǎng)500元。”

原來，有一段時(shí)間，2號(hào)裂解裝置出現(xiàn)了一個(gè)制約裝置長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行的棘手問題，2號(hào)分離脫甲烷塔頂溫逐步升高，致使塔頂損失上升，嚴(yán)重影響乙烯收率及裝置負(fù)荷的提升。

作為壓分班長(zhǎng)的彭永喜憂裝置之憂，憑借著精湛的操作技能，對(duì)中控操作數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的對(duì)比，對(duì)照中控?cái)?shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面地檢查，提出了降低冷箱溫度的操作意見。車間經(jīng)過認(rèn)真研究，同意了彭永喜的優(yōu)化思路。經(jīng)過實(shí)施，脫甲烷塔頂溫逐漸降低到設(shè)計(jì)值，跟隨著變化的還有塔頂乙烯損失降至0.25%。

像彭永喜這樣主動(dòng)踐行優(yōu)化操作的職工越來越多，從裂解車間獎(jiǎng)金表里車間嘉獎(jiǎng)一欄就能體現(xiàn)出。近幾個(gè)月，有越來越多的職工受到車間獎(jiǎng)勵(lì)，越來越多的職工在想方設(shè)法地為裝置優(yōu)化操作找思路。

林琪主任經(jīng)常激勵(lì)大家：“只要對(duì)裝置生產(chǎn)有貢獻(xiàn)，在獎(jiǎng)金里就有體現(xiàn)。”

安全責(zé)任人人承擔(dān)

“小梁，干燥器泄壓要慢慢來，以免壓縮機(jī)一段吸入壓力波動(dòng)。”主操陳師傅對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)切換干燥器的小梁叮囑道。

“師傅，那需要很長(zhǎng)時(shí)間才能泄完。”外操小梁對(duì)主操的安排再次確認(rèn)。

近期，裂解車間主操干起活來是越來越精細(xì)了，對(duì)于任何一個(gè)可能引起指標(biāo)波動(dòng)的操作都萬分小心。這都要源于車間給各崗位發(fā)放的一份份針對(duì)指標(biāo)超標(biāo)的整改措施。

“張姐，對(duì)查到的操作指標(biāo)超標(biāo)情況，要追根問源，處理起來要絕不留情面。”車間工藝副主任陳錦豐對(duì)十八大代表、中國(guó)石化感動(dòng)石化候選人、車間工藝員張恒珍叮囑。

為了讓裝置安穩(wěn)運(yùn)行，爭(zhēng)創(chuàng)各項(xiàng)指標(biāo)最優(yōu)，裂解車間強(qiáng)化工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律的檢查，由張恒珍負(fù)責(zé)對(duì)每天的指標(biāo)超標(biāo)、報(bào)警不及時(shí)確認(rèn)、操作不按規(guī)程等現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)，并且針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的超標(biāo)指標(biāo)，由專區(qū)工藝員打報(bào)告申請(qǐng)變更，同時(shí)車間還加大了對(duì)工藝指標(biāo)超標(biāo)不評(píng)估、不申報(bào)變更等嚴(yán)重違規(guī)情況的處理和考核。
 

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