“巡檢中發(fā)現(xiàn)甲乙酮裝置水合反應器存在隱患，正在等待專業(yè)保溫隊伍施工。”1月19日10時，在撫順石化公司工建二公司儀表車間微信群里收到了一條信息。車間副主任王志富通過信息分析，立即指導班組并協(xié)調(diào)保溫隊，共同完成了此次隱患處置工作。

作為撫順石化60余套生產(chǎn)裝置的維護單位，撫順石化工建二公司承擔著繁重的日常維護任務。由于裝置多、廠區(qū)大、作業(yè)戰(zhàn)線長，這個公司儀表、電工、維修、工程四隊四家維護單位每天現(xiàn)場作業(yè)數(shù)量很多。本著“維護做精”的原則，他們采用微信群作為實現(xiàn)信息共享、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的一個平臺，儀表和電工車間率先建立了微信群。

微信群的各單位維護班班長每天實時將現(xiàn)場施工作業(yè)情況上傳到群里，車間技術管理人員收到信息后，按照作業(yè)重要程度、大小、危險性等進行分析判斷，保證最短時間內(nèi)解決。基層單位設專人每天統(tǒng)計作業(yè)信息并上報，不僅實現(xiàn)了作業(yè)許可的實時統(tǒng)計，有效發(fā)揮了以調(diào)度系統(tǒng)為中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮職能，同時，微信群變事后檢查為事前指導，提升了生產(chǎn)裝置的維修維護水平。

 

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