2015年年初,江西石油排出五年計(jì)劃,統(tǒng)籌安排、周密部署,全面、徹底治理安全隱患,確保隱患整改達(dá)到100%,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五個避免”目標(biāo)。
為深刻吸取“11·22”特別重大事故教訓(xùn),江西石油秉持“一切事故都可避免”的理念,努力實(shí)現(xiàn)“事后處理”向“事前管理”轉(zhuǎn)變,化“被動防范”為“源頭治理”,出臺《江西石油分公司隱患排查整治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作實(shí)施方案》,計(jì)劃自2015年起,用連續(xù)五年時間打一場隱患排查整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
根據(jù)該實(shí)施方案,江西石油分別從物的安全狀態(tài)、人的安全行為、管理規(guī)范、環(huán)境風(fēng)險等四個方面入手、細(xì)化成十三個排查整改項(xiàng)目,對全省所轄油庫 (含配套管線)、碼頭、加油(氣)站、實(shí)物資產(chǎn)與生活區(qū)、辦公場所等設(shè)備設(shè)施隱患及管理缺陷進(jìn)行治理整改。
實(shí)施方案明確了隱患排查整治攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任主體和第一責(zé)任人,要求激發(fā)全體員工查找身邊隱患,提出合理建議的積極性。切實(shí)做到日常工作中的“八到”,即“想到疑點(diǎn)要檢查、聽到問題要核查、聞到異味查來源、看到問題要報告、承包商進(jìn)場要考到、施工現(xiàn)場人要到、問題處理要記到、遺留問題要交到”。
通過隱患排查整治五年計(jì)劃,江西石油將建立健全隱患排查治理信息報送制度和隱患數(shù)據(jù)庫,切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和分析結(jié)果應(yīng)用,建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程數(shù)據(jù)化管理。
按照時間進(jìn)度,2015年6月底前,江西石油將完成廠際管道、罐區(qū)的安全隱患排查和分級評估工作。2015年底前,完成排查出的隱患立項(xiàng)和上報,編制和下達(dá)隱患整治計(jì)劃。2018年底前,基本完成所排查出的隱患整治工作。2020年底前,全面完成排查出的所有隱患整治工作。
江西石油對各地市公司年度隱患整改進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)施排名考核。將考核情況與年度安全環(huán)保先進(jìn)評比掛鉤,并對工作開展不力的單位重點(diǎn)督導(dǎo)幫扶。需政府協(xié)調(diào)解決的隱患100%落實(shí)有效的防范措施、100%報政府備案,列入集團(tuán)公司和省公司級隱患治理項(xiàng)目必須100%完成。截至目前,所轄地市公司已根據(jù)該方案分別制定出分年度工作推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。
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