7萬人管理傳統(tǒng)條件下二三十萬人才能管理好的年產(chǎn)油氣當量5000萬噸大油氣田，這是長慶石油人苦干實干的成績單。今年前7個月，在國際油價低于原油開采成本的情況下，長慶油田苦干實干加巧干，取得了整體盈利的好成績。

上世紀70年代初，3萬多名干部員工從關中大地跑步370多公里上隴東的壯舉，注定了一代又一代長慶石油人，在長慶油氣的大開發(fā)中，必須要付出超乎常人的努力，打一場苦仗、惡仗和持久仗。

長慶會戰(zhàn)初期，由于生產(chǎn)生活物資奇缺，自然環(huán)境惡劣，“天當房子地當床”“‘三塊石頭’支口鍋”，是當時員工生活的真實寫照。可以說，沒有幾代人苦干實干的奉獻精神，就不會有長慶油田的發(fā)展成果。

以苦為榮、以干為本的長慶人，憑著一股持續(xù)不懈的闖勁和拼勁，跨過了一道又一道常人難以跨越的坎兒。上世紀80年代，為加快安塞油田的開發(fā)步伐，面對路況差、運力不足等多種一時難以解決的難題，長慶采油一廠幾名采油工身背設備和工具，爬上坡度有70多度、高度達100多米的山坡上，保證10多口油井投運生產(chǎn)。采油工在這里踩出的小路如今被稱為“好漢坡”。“好漢坡”精神已成為長慶石油人踐行“石油精神”的典型案例。

8月1日，在長慶油田召開的領導班子學習貫徹集團公司領導干部會議精神座談會上，長慶油田黨委書記馮尚存說：“長慶人一股腦苦干實干的奉獻精神，不僅建成了截至目前我國最大的油氣田，而且以‘磨刀石’精神、‘好漢坡’精神為代表，讓‘石油精神’在鄂爾多斯盆地發(fā)揚光大。”

今年年初以來，面對持續(xù)低迷的國際油價，長慶油田嚴格按照集團公司開源節(jié)流降本增效36條措施的安排部署，以開展“精細管理提質增效年”活動為抓手，始終以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”抓改革、抓科技創(chuàng)新、抓降本增效，想方設法深挖效益“甜點”，嚴堵虧損“漏點”，油田上下突出創(chuàng)新驅動和轉型升級，采取了一系列開源節(jié)流、穩(wěn)產(chǎn)增效的進攻性、革命性措施，為長慶油田實現(xiàn)年5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、打好“十三五”開局奠定了堅實基礎。

在油氣勘探上，堅持用最少的資金尋找最多的儲量，突出“重點勘探、精細勘探、高效勘探”，在今年上半年與往年同期相比勘探費用大幅下降的情況下，發(fā)現(xiàn)了一大批油氣富集區(qū)，不僅落實了全年420萬噸產(chǎn)能建設部署，并為2017年準備建產(chǎn)規(guī)模60萬噸。油氣開發(fā)上，堅持用最少的投入提高單井產(chǎn)量，始終以“打責任井、打高效井”為核心，突出層系、區(qū)塊、井型“三個優(yōu)化”，突出抓好以精細注水為核心的原油穩(wěn)產(chǎn)，強化現(xiàn)場精細管理、精細油藏研究、精細措施增油、精細開發(fā)關鍵技術攻關。今年年初以來，新投井單井日產(chǎn)量比去年同期提高0.2噸。　“年5000萬噸油氣當量是長慶幾代石油人用鮮血和汗水凝聚起來的數(shù)據(jù)。苦干實干成就了長慶大油氣田，更保證了‘石油精神’永放光芒。”長慶油田總經(jīng)理楊華說，“低油價下，打贏提質增效的攻堅戰(zhàn)，就是對‘石油精神’的最好實踐。”

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權歸原作者所有。轉載的目的在于發(fā)揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。