今年年初以來，在低油價沖擊下，油田運輸和服務市場量價齊跌，嚴峻形勢超出預期。運輸公司克服重重困難和挑戰(zhàn)，赴青海油田開發(fā)市場，展現(xiàn)出“拖不垮、打不爛”的石油運輸野戰(zhàn)軍精神。5月1日至8月17日，運輸公司完成青海油田原油拉運60.11萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量6834.69萬噸公里。

進入青海油田市場之初，沒有固定辦公場所，運輸公司就打造移動辦公室;沒有固定生活區(qū)，一碗泡面、幾個饃饃、屋檐下席地而坐的他們成了戈壁上的一道風景。截至8月中旬，運輸公司服務青海油田敦煌、格爾木、花土溝15家甲方單位，提供油田原油內(nèi)倒和外輸、成品油配送、普通貨物運輸、特種機具等十余類服務，負責28家乙方承運商的生產(chǎn)運行車輛監(jiān)管和調(diào)派。同時，運輸公司充分發(fā)揮專業(yè)化運輸隊伍管理優(yōu)勢，結(jié)合青海油田實際制定完善多項制度措施，有效加強運行管理，安全管理成效顯著。

受命之初，運輸公司塔運司優(yōu)化整合資源，全力支持青海油田項目部建設，主要領導先后多次赴花土溝基地檢查指導工作，分管領導駐守一線調(diào)兵遣將。同時，派出醫(yī)療小分隊趕赴花土溝，為身處高原的員工提供醫(yī)療咨詢服務。

“從塔里木到格爾木，不僅是塔運司攜手大油田共同應對低油價之困的現(xiàn)實選擇，更是塔運司履行專業(yè)化運輸服務保障能力的職責所在。塔運人將全力做好各項服務保障，實現(xiàn)塔運司在塔里木和青海兩個油田市場的雙線聯(lián)動。”塔運司經(jīng)理李剛說。

面向未來，運輸公司把各項工作的出發(fā)點、落腳點引導到市場開發(fā)上來，掌握聯(lián)合運行規(guī)律，創(chuàng)新市場管理模式，以技術優(yōu)勢和服務優(yōu)勢引領市場，做實做好市場開發(fā)、提質(zhì)增效大文章。

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