1月19日至20日，集團公司黨組副書記、總經理章建華赴寧夏地區石油石化企業調研，參加并指導基層領導班子民主生活會，親切看望慰問一線員工、離退休老同志、勞動模范和困難員工。他強調，認真貫徹落實集團公司2017年工作會議精神，牢固樹立全局觀念，狠抓安全環保，優化生產運行，加快改革步伐，努力提升創效水平，為集團公司穩健發展做出新貢獻。

19日上午，章建華先后來到寧夏石化公司煉油廠、寧夏銷售公司磚渠加油站、長慶油田采油三廠地質研究所，對在寧企業安全生產、技術創新、市場營銷、員工隊伍建設等情況進行調研。時值春節前夕，章建華還看望慰問了離退休老干部、勞動模范、科研工作者和困難員工，送上黨組的關懷和問候，感謝大家為企業和石油行業發展做出的貢獻，祝愿大家身體健康、家庭幸福。

章建華對寧夏銷售自主研發的昆侖好客品牌枸杞、八寶茶等商品給予充分肯定。

19日下午，章建華聽取了寧夏石化、寧夏銷售的工作匯報，對兩家企業緊釘市場，及時優化調整生產經營，克服各種困難取得的生產業績給予充分肯定，對做好下一階段工作提出四點要求。

一是嚴格管理，抓好安全環保和穩定工作。要充分認識到安全環保的極端重要性，全面落實好安全環保責任，認真分析安全、環保、穩定工作存在的隱患，提前制定應急預案，做好防范措施，堅決杜絕重大安全事故和環境污染事故，減少一般性事故發生。要高度重視環保工作，為企業提供安全和諧的發展環境。

二是精心組織，抓好日常生產經營。寧夏石化要堅持大平穩出大效益，著力抓好平穩操作，優化生產運行，調整產品結構，按照效益排產，確保長周期平穩運行;以市場為導向，做好新產品研發，挖掘裝置潛力，努力增收創效。寧夏銷售要充分發揮中國石油整體優勢，利用優勢保持市場份額，低成本推進網點發展，做好產銷銜接與市場開發;加強同地方政府協作，鞏固區域銷售主渠道地位，努力提高經營創效水平。

三是深化企業內部改革，激發企業發展活力。要進一步增強深化企業內部改革的積極性和主動性，認真落實集團公司全面深化改革的實施意見，堅持問題導向，優化體制機制，持續優化人力資源，加強薪酬分配激勵機制改革，有效調動一線員工積極性;按照國企改革 “三個有利于”的總體要求，結合企業實際情況，加快企業內部改革步伐，以改革創新精神提高企業競爭力。

四是加強黨的建設，大力弘揚石油精神。要認真學習貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神，貫徹落實集團公司黨組決策部署，切實增強“四個意識”，運用好監督執紀“四種形態”，全面加強企業黨的建設;深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，著力構建“不能腐”的體制機制，查找漏洞和短板，真正把責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，營造風清氣正良好政治生態。

調研期間，章建華在銀川拜會了寧夏回族自治區黨委書記李建華等領導，雙方就統籌產銷布局、加強企地合作、實現共同發展等深入交換了意見。

股份公司副總裁田景惠，集團公司總部有關部門及專業分公司負責人等隨同調研。

       網站聲明：本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站，版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題，請與我們聯系，我們將盡快刪除。