為了不斷深化黨風廉政建設，確保各級管理人員勤政廉政和經(jīng)濟安全運行，西南石油局在開展黨風廉政建設工作中，堅持求真務實原則，努力構(gòu)建源頭治理機制，全力打造企業(yè)執(zhí)紀監(jiān)督防范體系，取得了實實在在的成效。       該局按照“規(guī)范事權(quán)、規(guī)范財權(quán)、規(guī)范人事權(quán)、規(guī)范物權(quán)”的要求，將監(jiān)督防范的重點內(nèi)容分解為4個大項、細化分解96項具體任務，再根據(jù)不同業(yè)務范圍和職責，確定牽頭落實部門，使黨風廉政建設源頭治理部門分工負責制得到落實。       規(guī)范事權(quán)。分公司建立健全有關(guān)重大改革方案、重大投資項目、大額度資金使用及生產(chǎn)計劃、規(guī)劃方案、人事變動、機構(gòu)設置等重大事項的議事規(guī)則和決策程序，防止和避免了決策失誤。       規(guī)范財權(quán)。分公司財務實行集中核算，加強銀行賬戶管理，認真落實工程項目預算管理制度，加強工程造價管理。       規(guī)范人事權(quán)。嚴格選人用人程序，紀檢監(jiān)察部門全過程參與監(jiān)督各級干部的選拔競聘工作，保證了此項工作的公開、公正、公平；加強領導權(quán)力使用的監(jiān)督，建立健全三個層次的監(jiān)督體系，把紀律和規(guī)矩挺在前面，全面落實黨風廉政建設“兩個責任”，創(chuàng)新開展黨委巡察、紀檢工作小組等監(jiān)督檢查新舉措，加強了領導權(quán)力使用的監(jiān)督與約束。       規(guī)范物權(quán)。分公司建立健全物資采購的規(guī)章制度，突出對采購過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，堅持大宗物資、成套設備的招標采購和網(wǎng)上采購。大力推行開門采購、專家采購、公開競標，優(yōu)化擴大框架協(xié)議覆蓋面，實現(xiàn)降本增效2.66億元，其中頁巖氣井液體采購單價同比降低60%，節(jié)約資金2.16億元。

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