河南油建公司承建的管道儲運公司臨邑至濟南原油管道復線工程開工建設(shè)，截止到6月7日，已組對焊接管道4000米。       臨濟復線工程起點為臨邑輸油站，終點為濟南末站，線路全長76千米，計劃工期507天。       為確保該工程施工順利，河南油建選派了一批業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的管理技術(shù)骨干組成施工項目管理部，分層管理。在施工進度方面，項目部一方面每天提前儲備3天的工作量，規(guī)避天氣因素給施工帶來的不便；另一方面整合資源加大施工人員和設(shè)備投入。       在質(zhì)量管理方面，在質(zhì)量管理上，該項目部從嚴管理，嚴把關(guān)鍵工序、抓好細節(jié)，堅持做到按圖紙、按標準規(guī)范、按施工組織設(shè)計施工；實行專人管理，專人清管；堅持對每道工序不定期、不定時、不通知地進行檢查、抽查。在焊接中，嚴格做好管口打磨、嚴格對口間隙。對工程停檢點，隱蔽點，嚴格按標準規(guī)范辦理檢查驗收手續(xù)；認真落實“三檢一評”制度，達不到規(guī)定的責令無條件返工；同時嚴格工序交接管理辦法，要求“不接受不合格，不生產(chǎn)不合格，不移交不合格”，嚴防不合格工序出現(xiàn)。管道焊完后，按照施工規(guī)范要求對焊口進行編號，并填寫焊接記錄，做到每一道口都有可追溯性。  

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