造才：本領恐慌激發學習心

在新疆準噶爾盆地中部的一個小山丘上，作為物探儀器組長，亓志偉白天黑夜守在儀器旁邊，隨時解決現場問題。“這攤子交給小亓，我放心！”SGC2105隊隊長張光全說。儀器是物探的中樞，征6井項目一到手，他首先向分公司儀修中心“預定”了亓志偉。

其實，亓志偉并不是地球物理公司勝利分公司合同制員工，而是勝利油服的員工，學的也不是物探專業。剛來分公司時，面對純英文的儀器操作界面、專業的物探方法原理，亓志偉也是無從下手。“要創效拿獎金，只能從零起步不斷積累。”亓志偉說。

和亓志偉一樣，來到分公司的大部分勝利油服員工專業不對口，物探施工對他們來說很陌生。

為了促進全員提升，勝利分公司堅持效益用人，每個項目運營，從項目經理到具體操作工人，全部采取內部競聘的方式擇優選用。

掙獎金靠項目，而上項目看本事，一石激起千層浪，本領恐慌逼著干部員工多學本領、多練絕活。面對物探技術快速發展，從地震儀器到可控震源、地面采集設備，無論是書籍、視頻，還是說明書、論文，中文的、外文的，亓志偉總是悉心搜集，一點點消化吸收，快速從物探施工“小白”提升為地震隊爭搶的香餑餑。

十三間房項目，勘探精度的提高導致采集數據量超出了儀器記錄能力，生產陷入困境。亓志偉根據儲備的知識，摸索采用超級排列技術快速解決了難題。這讓項目經理張光全記憶猶新，每個項目都搶先預定。

去年，亓志偉榮獲勝利油田勞動模范，成為勝利分公司歷史上首個勝利油服勞模。“分公司導向明確，就是要形成公平的育人用人環境。”勝利分公司相關負責人表示。

育才：網格化平臺助成長

今年8月底，在地球物理公司舉辦的新業務技能競賽中，由勝利油服員工成長起來的劉健，奪得了無人機操作第一名。而競賽設置的18個獎項中，分公司派出的11名選手全部獲獎。

人人都是人才，人人都能成才，勝利分公司秉承人才強企之道，大力建設員工成才通道，形成了網格化的育人平臺。

他們打造了石油工程公司勞模創新工作室、女工素質提升基地，設立勘探工、測量工等多個實踐培訓基地。每名到廠的新員工都與技術專家、專業技師、班組長結成“一對一”提升對子，點對點負責，手把手指導，讓學習文化進班組、進車間、進帳篷。

他們堅持進駐一線攬人才，依托項目煉人才，組建了13支專家技術團隊，從分公司到一線生產單位，推舉出近百名學術帶頭人，依靠高水平促進大提升。搭建青年技術報告會、QC小組活動、五小成果等創新創效平臺，連通上下，引導員工立足項目強素質、解難題、搞革新。

與此同時，分公司每年還利用休整時機，開設施工、測繪等專項培訓課題，通過“請進來”“走出去”，向國內同行取經、向知名高校學習。

網格化的育才平臺，加上自身的努力，技校畢業的劉健迅速從測量員成長為高級技師，熟練掌握了航空遙感、三維建模、720度全景等多項測繪前沿技術；擁有固定翼、多旋翼、直升機等多個中國民航無人機駕駛員合格證。

用才：能作為就有舞臺

前不久，經過崗位競聘，勝利油服員工陳磊當上了危險化學品運輸隊隊長，任敏也成為職工食堂隊長。

“讓能作為的有舞臺。”分公司人力資源相關負責人表示，這是公司人才強企的根本所在。近年來，通過培養鍛煉，已經有幾十名勝利油服員工轉為分公司合同制員工，承擔起更重要的工作。

崗位上肯定的同時，這個分公司還積極開展“十大杰出青年”“最美物探人”“物探工匠”等一系列轟轟烈烈的評比表彰活動，充分利用網絡投票、現場頒獎、視頻展播等形式，給有為者亮業績，讓優秀人才香起來，激勵全員動起來。

連續獲得“十大杰出青年”和“最美物探人”的儀修中心員工李偉，立足采集電纜檢修崗位，攻克了電纜斷點定位、漏電查找、注塑打壓等多項難點，成為崗位的佼佼者。

長期與危險品運輸打交道的陳磊，不但自己取得了國家注冊安全工程師資格證，還通過逐層職責交底、員工價值積分考核等措施，做細做活安全管理。“公司從來沒把我們當外人，我們也始終以家里人自居。”陳磊說。

如今，在勝利分公司的長期培育下，一大批來自勝利油服的“小白”拿到了危貨駕駛員、爆炸、無人機等多個崗位的上崗證，快速成長為物探項目運營的中堅力量。