面對冬季高峰供氣的考驗，蘇里格氣田5個風險作業服務區不斷細化任務指標，落實保供措施，以日均2000萬立方米的產氣量成為冬季高峰供氣的一支重要力量。

　　從內蒙古鄂爾多斯市烏審旗驅車出發，顛簸1小時后，進入內蒙古毛烏素沙漠腹地，車外不時閃過井架、集氣站和身穿紅工衣的采氣工人身影。這里便是我國目前陸上探明儲量規模最大的世界級整裝致密氣田——蘇里格氣田，是長慶天然氣樞紐中心地位的主要組成部分，對保證京津冀地區和氣田周邊省區市安全足量供氣、保障國家能源安全有十分重要的意義。

　　蘇里格氣田經過十幾年規模效益開發，在長慶油田蘇里格氣田開發分公司(北線指揮部)的集中監管和統一協調下，集合川慶鉆探、西部鉆探、渤海鉆探、長城鉆探、華北油田5家風險作業服務單位，形成了“5+1”開發模式，標準化設計、模塊化建設、數字化管理、市場化運作的“四化”建設模式和“六統一、三共享、一集中”管理模式，彰顯了中國石油的整體優勢。

　　2018年，蘇里格氣田累計投產氣井1.3035萬口，日均產氣7552萬立方米，全年生產天然氣238.9億立方米，比上年凈增14.27億立方米，接近歷史最高值。

　　“蘇里格氣田天然氣產量目前已占長慶氣田總產量的62%，折合油氣當量占5400萬噸的35.3%，連續6年實現230億立方米穩產，為地方經濟社會發展、保障國家能源安全做出了重要貢獻。”蘇里格氣田開發聯合管理委員會主席、長慶油田分公司副總經理譚中國說。

　　臨近年關，蘇里格氣田各風險作業服務單位奮戰廣袤的毛烏素沙漠，為完成冬季保供任務不懈奮斗。在市場配置資源的大背景下，蘇里格氣田猶如一個多兵種聯合部隊、新式武器集合的大戰場。

　　近年來，蘇里格氣田各生產建設單位針對其低滲致密砂巖氣藏的典型特征，探索形成了如小井眼、老井側鉆、多種壓裂改造、排水采氣等多項適應氣田開發的配套工藝技術，降低了開發成本，緩解了環保壓力，提高了單井產量，有力提升了蘇里格氣田的整體開發效益。各風險作業服務單位也互相取長補短、奮勇爭先，在鉆井提速、措施增產等方面不斷取得突破。

　　西部鉆探蘇里格氣田項目經理部將小井眼二開井身結構優化為“6寸半鉆頭+4寸半套管固井完井”，優化二開鉆井液體系，完鉆井9口，平均鉆井周期9.93天，平均完井周期13.18天，較2017年提速33.2%。華北石油管理局蘇里格勘探開發分公司在蘇75區塊實施泡排、柱塞氣舉、循環氣舉、間歇排液等排水采氣工藝，有效率高達96.85%，年累計增產氣量1.53億立方米。

　　“蘇里格氣田目前已經成為我國陸上已探明的最大整裝氣田，是低滲致密砂巖氣藏的典型代表。蘇里格氣田開發技術的不斷突破，不僅對鄂爾多斯盆地天然氣勘探開發具有重要的指導意義，而且對國內其他盆地類似氣田的勘探開發也具有普遍的借鑒意義。”蘇里格氣田開發分公司經理楊志倫說。

　　為總結經驗、形成合力、推進發展，蘇里格氣田不斷完善“5+1”開發模式，提升風險作業服務項目依法合規管理水平，在管理機制、管理流程上不斷優化創新，為高效開發蘇里格氣田提供了重要保障。2018年11月29日，蘇里格氣田開發聯合管理委員會召開第十一次聯席會議，表決通過了2019年蘇里格氣田風險作業服務單位天然氣和輕烴生產考核管理辦法、產能建設部署、天然氣產量安排等重要決議，并就風險作業服務計劃管理、超產考核獎勵、氣藏勘探開發等重要議題進行了研究，為實現蘇里格氣田長期穩產增效打通路徑。

　　“蘇里格氣田被中國石油確立為國內致密氣田合作的成功模式，被第六屆國際石油技術大會評為‘三大卓越執行項目’之一。第十一次聯管會的召開，必將進一步完善‘5+1’開發模式，有效提升蘇里格氣田風險作業服務項目依法合規管理水平，進一步促進各方互利共贏、共同發展，推動蘇里格氣田開發建設各項工作再上新臺階。”楊志倫說。

　　蘇里格氣田“5+1”風險作業服務模式，成為各生產建設單位共享發展成果、實現互利共贏的生動實踐，為助力長慶油田5000萬噸持續高效穩產和中國石油風險模式高效開發油氣田提供了典型經驗，開拓了全新視野。