

劉宏斌充分肯定了2018年礦區服務工作取得的顯著成效。他指出,過去的一年,礦區服務系統緊盯改革目標任務,忠實履行三大職責,各方面工作取得了新成效新進展,呈現出五大亮點:剝離辦社會職能取得重大進展,礦區服務系統改革不斷深化,開源節流降本增效成果顯著,民生工程建設扎實推進,礦區安定和諧持續穩固。
在深入分析當前集團公司礦區服務工作面臨的新形勢新要求后,劉宏斌強調要強化組織協調,加快工作節奏,堅決完成剝離企業辦社會職能工作任務。
就做好2019年礦區服務工作,劉宏斌強調重點抓七個方面的工作。一是全力以赴推進分離移交收尾。加強與各級政府部門的溝通協調,全力以赴抓好落實,堅決做到真移交、真改革。二是統籌協調加快維修改造施工。明確進場施工順序,合理安排工序銜接,嚴把質量關。三是積極穩妥抓好收費制度改革。加強收費制度改革政策宣傳,研究完善配套政策,加強收費方式的研究。四是突出抓好礦區服務業務的調整轉型。加快推進礦區服務模式轉型,不斷優化礦區服務業務管理模式,有效提升生產保障服務能力。五是積極支持寶石花物業、寶石花醫院兩個平臺健康運營。加強業務對接,落實業務管理模式,建立現代企業制度,激發內部活力。六是努力維護礦區和諧穩定大局。持續推進民生建設,全力保障礦區安全,切實維護礦區穩定。七是深化礦區改革中不斷加強黨的建設。提高政治站位,強化政治擔當,努力營造風清氣正的良好氛圍。
集團公司總經理助理汪世宏主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求,礦區服務工作部總經理劉自強做工作報告,長慶油田、遼河油田、西南油氣田、華北油田、蘭州石化5家單位做交流發言。總部機關有關部門、專業公司及部分在京單位有關負責人,相關企事業單位、礦區服務系統有關負責人等分別在主分會場參會。
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