年初以來，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，新疆油田聚焦主業(yè)不松勁，加快發(fā)展不動搖，奪油上產(chǎn)會戰(zhàn)與提質(zhì)增效專項行動深度融合，高效開發(fā)勢頭強勁。6月20日，原油日產(chǎn)首次突破3.7萬噸大關(guān)，創(chuàng)公司歷史最高原油日產(chǎn)水平。

這也是繼6月上旬提前20天實現(xiàn)“大干100天、日產(chǎn)上3.6萬噸”上產(chǎn)會戰(zhàn)目標(biāo)后，產(chǎn)量再次大幅提升，原油日產(chǎn)較前旬增加887噸，為新疆油田公司近10年來最大單旬增幅。

據(jù)了解，受疫情影響，2月份新疆油田現(xiàn)場員工不足5000人，現(xiàn)場鉆機僅60臺，2月下旬原油日產(chǎn)水平較年初有一定幅度下降。為扭轉(zhuǎn)被動局面，3月份以來，新疆油田一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不斷加大上產(chǎn)力度。承包商及現(xiàn)場員工迅速增長，鉆機達到286臺，修井隊伍249支，壓裂作業(yè)隊伍達到27支，各項穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)工作迅速展開，并于3月中旬全面開展“大干100天、日產(chǎn)上3.6萬噸”上產(chǎn)會戰(zhàn)，盡早掌握完成全年生產(chǎn)任務(wù)主動權(quán)。

會戰(zhàn)伊始，新疆油田迅速成立會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上產(chǎn)會戰(zhàn)協(xié)調(diào)小組，優(yōu)化上產(chǎn)方案，充分發(fā)揚“噸油必爭、斤油必爭、問題井不過夜”的會戰(zhàn)精神，全面落實業(yè)績合同不變、考核指標(biāo)不變、獎勵政策不變“三個不變”和思想到位、人員到位、措施到位“三個到位”的工作要求，科學(xué)部署，精心組織。各油氣生產(chǎn)單位成立上產(chǎn)工作組，突出效益理念，優(yōu)化作業(yè)方案，抓實抓細(xì)措施落地，重點抓好新井投產(chǎn)、跨年井投產(chǎn)、修井作業(yè)、增產(chǎn)措施、長停井治理、精細(xì)注水優(yōu)化注汽工作量和群眾性挖潛等重點工作的組織實施，特別是優(yōu)化增產(chǎn)措施實施，按照“先高后低、先易后難”效益排序原則，優(yōu)先保證高產(chǎn)躺井上修，提高措施效果，以提效減耗為目標(biāo)，加強稠油注汽管理，提高油田開發(fā)效益，最終實現(xiàn)公司原油日產(chǎn)的歷史性突破，為完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

新疆油田黨委提出“接續(xù)奮斗、再創(chuàng)輝煌”，并要求在8月初原油日產(chǎn)達到3.8萬噸，堅決高效實現(xiàn)全年1318萬噸產(chǎn)量奮斗目標(biāo)，切實發(fā)揮準(zhǔn)噶爾盆地國內(nèi)原油增儲上產(chǎn)的主戰(zhàn)場作用，堅持用發(fā)展促進改革、用發(fā)展化解矛盾、用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展增進和諧，統(tǒng)籌做好上產(chǎn)、提質(zhì)增效具體工作，嚴(yán)格控制成本支出，堅持高效開發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)量效益雙突破。