業績是市場最好的通行證。上半年，江漢鉆井二公司在西北、涪陵兩大工區共創22項施工紀錄，奪得3面流動紅旗，獲評4口優質井，4次獲甲方通報表揚，攻堅創效成績明顯。

從大西北到大西南，從大漠戈壁到巴山蜀水，無論是國家級頁巖氣開發示范區，還是世界級“勘探禁區”，一項項不斷改寫的紀錄，成為江漢鉆井二公司搏擊市場的“制勝法寶”。

學習借鑒固化成熟技術

“2015年，我們進入涪陵工區還不到一年，由于地下情況認識不清，技術措施準備不充分，承鉆的兩口井鉆井周期均超過9個月，創下工區施工周期最長紀錄，大伙情緒糟糕到了極點?！痹诖|南項目部技術質量組副組長鄒軍明的回憶里，那是他們鉆井職業生涯的“至暗時刻”。

在順北油田，平均埋深在7300米以上，最深井接近9000米的世界級勘探開發難題，不僅加大了鉆頭在地下攀登珠峰的難度，也讓鉆井二公司交過不少學費?！斑^去施工的10口井，7口出現卡鉆，9口發生漏失。遇到復雜工況，處理卡鉆耗時一個月，堵漏時間超過4個月。”西部分公司分管鉆井液技術工作的副經理賀春明的回憶充滿無奈。

技術突破的背后，是一次次艱難探索和不懈嘗試。

正是在吸取前期施工經驗教訓的基礎上，江漢鉆井二公司不斷總結施工經驗，固化成熟技術，形成了以順北油田井壁穩定技術、防漏堵漏技術、高溫高壓鉆井液技術、超深井小井眼定向技術為代表的超深井優快鉆井技術序列，和以鈣鉀基聚合物鉆井液技術、一趟鉆技術、強化參數技術、涪陵老區復雜軌跡控制技術為代表的頁巖氣優快鉆井技術序列。

今年上半年，該公司在涪陵工區先后刷新2000米以上長水平段水平井等多項施工紀錄，鉆井總進尺同比提高33.7%。自順北油田商業開發以來，該公司累計有4口井被評為優質工程，創造和刷新順北工區紀錄68項。

集智攻關突破施工瓶頸

在新疆打井十幾年，井隊長許江感嘆，順北不“順”，施工難度前所未有。該公司鉆井液技術專家袁俊文征戰西部市場多年，他回憶說，面對超深、超高溫、超高壓的極限挑戰，施工現場不止一次發生常規操作“失靈”的情況。

涪陵氣田面臨的困難同樣也不少。隨著開發區域向焦石壩外圍延展，大偏移距摩阻扭矩大，定向托壓，平橋、東勝、白馬區塊淺表地層塌漏同存，二開、三開難鉆地層提速等難題，成為橫在鉆井提速面前的一只只“攔路虎”。

高效勘探離不開技術創新，超常挑戰需要拿出超常舉措。近年來，鉆井二公司堅持引“智”合作、借力創效，與多家科研機構和專業廠家合作，開展鉆井工藝、鉆井液、井下工具等技術攻關。特別是今年，他們聚焦涪陵、順北兩大重點工區，完善科研管理辦法，加快培育核心競爭力。 在順北工區，該公司開展“順北古生界鉆井提速關鍵工具及工藝應用研究”“順北鉆井提速關鍵技術示范應用研究”等科研項目，系統掌握世界先進的超深井鉆井技術，形成深井超深井和高溫高壓特色技術系列。 在涪陵氣田，他們圍繞“456”、“142”工作目標，在二開去通井、三開去短起下等超常工藝方面不斷探索、嘗試，上半年三開2趟鉆、水平段1趟鉆，三開2趟鉆成功率大幅提升。逐步形成以鈣鉀基聚合物鉆井液技術、一趟鉆技術、強化參數技術、涪陵老區復雜軌跡控制技術為代表的第三代頁巖氣優快鉆井技術序列。

緊盯現場強化技術執行

“鉆井施工井下瞬息萬變，風險高，糾錯成本高。”該公司副經理兼西部分公司經理付均表示，指揮部放在現場，有問題第一時間會商解決，同時確保每一道技術指令都嚴格落實，不走樣。

多年來，該公司始終堅持靠前服務、靠前保障、靠前管理，在兩大工區成立前線指揮部，順北工區以口井為單位、涪臨工區以平臺為單位，實行項目化管理，派駐技術、安全等骨干充實到鉆井隊，結合鄰井施工經驗，針對該井的具體工況及風險點，按照“一段一策”“一趟一策”，制定詳細施工方案。技術質量組堅持每天與井隊主要干部進行技術會商，對關鍵內容、關鍵崗位進行詳細交底，并形成書面作業指令。

“鉆進到哪個層位，參數怎么調，泥漿怎么配比，都有詳細的作業指導。”井隊長崔祥說，通過每天面對面講解，井隊干部對技術指令理解更深，落實到班組，執行力更強。

眼睛盯著現場，功夫下在井下。鉆井二公司加強井下風險識別，規范復雜地層、關鍵工序操作規程，不斷完善井下風險識別清單，修訂各工區《鉆井施工十不準》，大力開展“崗位交叉、時間錯位、工況全覆蓋”應急演練，提升應急處置能力。上半年，公司故障復雜時效為0.58%，實現≤1%的目標。

有了安全護航，鉆井技術應用與突破就有了更堅實的保障。涪陵工區完成年計劃72.30%，收入和利潤指標均優于計劃進度。在順北油田，鉆機規?；謴妥罡叻鍟r期的7部，成為順北工區規模最大的鉆井公司。

攻堅仍在繼續。不斷鍛造“技術利劍”，沒有什么困難，能夠阻擋江漢鉆井人的腳步。