8月20日，茂名石化水務(wù)運(yùn)行部煉油作業(yè)區(qū)工藝員走進(jìn)煉油區(qū)首次試行業(yè)務(wù)外包的干氣循環(huán)水場(chǎng)，學(xué)習(xí)借鑒廠家藥劑管理的好經(jīng)驗(yàn)好做法。隨后，藥劑的歸類存放、標(biāo)識(shí)等提升管理工作在煉油作業(yè)區(qū)6個(gè)循環(huán)水場(chǎng)加藥間和8個(gè)污水場(chǎng)藥劑擺放點(diǎn)全面鋪開。

經(jīng)過近半年的緊張籌備，茂名石化于7月份開始在水務(wù)運(yùn)行部煉油干氣循環(huán)水場(chǎng)試行水處理業(yè)務(wù)外包，明確了承包商的準(zhǔn)入、技術(shù)方案審核、水處理劑的管理及承包商日常考核和評(píng)價(jià)等內(nèi)容。據(jù)了解，該水場(chǎng)于2018年底建成投用，專為干氣回收富乙烷裝置生產(chǎn)裝置及制冷單元提供循環(huán)冷卻水。承包商配備2名合格的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員負(fù)責(zé)水場(chǎng)水質(zhì)監(jiān)控分析、異常處理、藥劑提供、投加、記錄以及用水裝置水冷器流速和溫差監(jiān)控等。水務(wù)運(yùn)行部煉油作業(yè)區(qū)班組職工負(fù)責(zé)該水場(chǎng)的日常生產(chǎn)運(yùn)行管理，包括設(shè)備開停（切換）操作、裝置巡檢、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等工作，通過加強(qiáng)承包商現(xiàn)場(chǎng)工作及水處理效果的管理檢查與監(jiān)督，確保水場(chǎng)的水質(zhì)平穩(wěn)控制，現(xiàn)場(chǎng)管理符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

循環(huán)水處理過程中需要投加緩蝕阻垢劑、各種殺生劑以及其它日常所需的輔助藥劑等，一般情況下由企業(yè)自己篩選合格的廠家通過采購(gòu)獲得藥劑，自行按照水質(zhì)實(shí)際情況進(jìn)行藥劑投加。由于對(duì)各種藥劑的特性沒有像廠家掌握得那么透徹，當(dāng)水場(chǎng)水質(zhì)發(fā)生較大變化時(shí)，有時(shí)簡(jiǎn)單加大劑量不能解決實(shí)際問題，如何合理投加藥劑、控制成本是擺在循環(huán)水管理人員面前的一道難題。

“水場(chǎng)業(yè)務(wù)外包試運(yùn)行1個(gè)多月以來，水質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)提高后水質(zhì)表現(xiàn)仍然穩(wěn)定，7月份試片、試管腐蝕速率均下降明顯。業(yè)務(wù)外包后，干氣循環(huán)水場(chǎng)僅作為巡檢點(diǎn)，大幅降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，緩解了管轄范圍擴(kuò)大，人員退休緊缺的矛盾，也為下一步合并大崗位，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源降低人工成本奠定了基礎(chǔ)。”水務(wù)運(yùn)行部煉油作業(yè)區(qū)工藝員梁世健介紹道。