中化能源股份有限公司總投資額115.55億元的增資引戰(zhàn)項目日前舉行簽約儀式,這是迄今為止國企改革“雙百企業(yè)”引入戰(zhàn)略投資者規(guī)模最大的項目。

根據(jù)增資協(xié)議,中化能源將釋放20%的股份,引入5家投資者,分別為農(nóng)銀金融資產(chǎn)投資有限公司、工銀金融資產(chǎn)投資有限公司、北京誠通工銀股權(quán)投資基金(有限合伙)、青島中鑫鼎暉股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)和中信證券(25.350, -0.14, -0.55%)投資有限公司。此舉將為中化能源持續(xù)深化改革奠定良好基礎(chǔ),助力其構(gòu)建更加市場化的經(jīng)營機(jī)制,提高國有資本配置和運(yùn)行效率。

“雙百企業(yè)”是指百家中央企業(yè)子企業(yè)和百家地方國有骨干企業(yè)。根據(jù)國務(wù)院國資委相關(guān)部署,“雙百企業(yè)”要在混合所有制改革、法人治理結(jié)構(gòu)、市場化經(jīng)營機(jī)制、激勵機(jī)制以及歷史遺留問題方面實現(xiàn)突破。

作為中化集團(tuán)能源業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營平臺,中化能源是一家科技驅(qū)動、創(chuàng)新成長的石油石化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商及綜合服務(wù)商,2018年申請成為國企改革“雙百企業(yè)”,2019年啟動了引入戰(zhàn)略投資者工作。

據(jù)了解,中化能源由石油貿(mào)易、煉油化工、成品油分銷與零售、石化產(chǎn)品貿(mào)易與分銷、倉儲物流、園區(qū)發(fā)展等業(yè)務(wù)板塊組成,目前已發(fā)展成為國際化特色明顯、產(chǎn)業(yè)鏈完整、營銷服務(wù)能力突出的國家骨干能源企業(yè),產(chǎn)業(yè)實力和可持續(xù)發(fā)展能力日益增強(qiáng)。

談及引入戰(zhàn)略投資者的原因,中化集團(tuán)黨組書記、董事長寧高寧表示:“主要是希望通過改革提高競爭力。”

中化集團(tuán)決策層認(rèn)為,以股權(quán)多元化為突破口,積極引入戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提升治理效能,將全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

“從資本市場的角度出發(fā),中化能源要走向資本市場,也要嘗試更大限度地接近市場、融入市場,為社會及市場帶來更多效益和價值。”寧高寧表示。

“中化能源將以本次增資引戰(zhàn)為契機(jī),全力配合國有企業(yè)改革,確保國有資本保值增值,并積極推進(jìn)泉州石化二期、三期等重大戰(zhàn)略項目。”中化集團(tuán)副總經(jīng)理、中化能源總裁江正洪說。

國務(wù)院國資委總會計師白英姿則表示,中化能源要抓住本次增資引戰(zhàn)的有利契機(jī),加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,積極探索有別于國有全資企業(yè)的治理機(jī)制和運(yùn)營模式;中化集團(tuán)則要加快內(nèi)部業(yè)務(wù)融合、整合,建立科學(xué)精干的管控體系,形成聯(lián)合高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。