4月26日，世衛(wèi)組織最新數(shù)據(jù)顯示，中國以外新冠肺炎確診病例超過272萬例，美國超過96萬。美國、意大利、西班牙等大多數(shù)歐美國家發(fā)布封國、封城、旅游禁止及社交行為間距等規(guī)范，這些不斷嚴格的措施對國家社會、經(jīng)濟和生產(chǎn)活動產(chǎn)生了巨大的影響，國際石油公司的生產(chǎn)經(jīng)營和新項目投資建設(shè)進度也都受到了嚴重影響。

常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營活動比較掙扎。最近，世界石油工業(yè)被市場需求驟降、油價暴跌和投資支出削減等行為包圍得喘不過氣，各個國家和地區(qū)由于全球疫情蔓延采取更為嚴格的封閉管制措施讓國際石油公司雪上加霜，企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常運作。世界超過30億人居家封閉和游行禁令使這個依賴人們流動的行業(yè)幾近崩潰。石油工業(yè)上游部門的員工基本以團隊的形式吃住在海上鉆井生產(chǎn)平臺和陸上油田，為了減少交叉感染，石油公司不得不以最快的方式減少員工聚集，減少非必要員工出差，倒班時間也從14天延長至28天，對外出歸來采取14天隔離等。這種模式大大影響了國際石油公司生產(chǎn)經(jīng)營，埃尼公司和?？松梨诙急硎?，由于旅行禁令，公司無法組織員工流動，他們在中東和圭亞那的油氣項目無法正常開展，北美天然氣運營商兼并新加坡LNG項目和印度國有煉廠的并購等工作也因此推遲。

大規(guī)模油田(井)關(guān)閉不可避免。隨著暴跌之后低油價持續(xù)，各個國家和公司的儲備設(shè)施被不斷生產(chǎn)出來的石油所占據(jù)，石油儲備能力在不斷壓縮。關(guān)閉油田和油井，已經(jīng)成為很多石油生產(chǎn)商的選擇。巴西國家石油公司已經(jīng)關(guān)閉了部分陸上低盈利和淺水油田，每天減少產(chǎn)出20萬桶；加拿大Suncor公司已經(jīng)關(guān)閉的其兩個油砂項目中的一個，每天減少石油產(chǎn)出2萬桶；美國在北海的石油企業(yè)也將關(guān)閉部分低產(chǎn)井。這種非正常關(guān)井會破壞油藏，增加日后復(fù)產(chǎn)難度。正如一位美國頁巖油生產(chǎn)商說的那樣：“我們也不知道長時間關(guān)井對于頁巖油藏意味著什么，也不知道關(guān)井會給重油油藏、常規(guī)老井和水平井帶來什么特殊風險，目前這些問題都不重要，因為沒有人知道什么時候市場會需要這些油氣產(chǎn)品。”

LNG項目延遲或取消成為常態(tài)。快速的市場變化正在給LNG行業(yè)帶來較大程度的破壞。在項目建設(shè)方面，為了應(yīng)對疫情下的封閉、禁止旅行以及由此對全球供應(yīng)鏈的破壞，殼牌削減其在加拿大年產(chǎn)1400萬噸的LNG項目工人數(shù)量，推遲其在加拿大伍德菲爾的210萬噸LNG項目的工期至2021年。莫桑比克由于實施封閉，沒有工人可以進出，2019年就已經(jīng)通過最終投資決策的道達爾公司在莫桑比克的項目推遲建設(shè)；?？松腞ovuma項目受到需求和油價低迷的影響，最終投資決策已經(jīng)推遲到2020年中期；埃尼的Coral項目的設(shè)備正在韓國的三星船廠建造，也受到新冠疫情的沖擊。此外，新加坡的BP公司項目、尼日利亞和印度尼西亞的LNG項目也由于船廠供應(yīng)鏈斷裂和疫情之下的嚴控措施而造成工期不斷延遲。在新項目方面，大量應(yīng)該今年實施最終投資決策的項目都在被推遲，最早的可能會在2021年做出。根據(jù)原來的計劃，2020年將會有1億噸能力建設(shè)的LNG新建項目的最終投資決策會做出。但是目前分析，只有墨西哥和俄羅斯的幾個小項目可能會如期完成。

投資者的意愿更加冷漠。這輪油價暴跌發(fā)生之前，歐美油氣行業(yè)的投資回報已經(jīng)低迷了十年，加之社會各界對石油商品的未來存在越來越多的質(zhì)疑，所以此次油價暴跌使西方石油工業(yè)真正面臨了現(xiàn)實存在的危機。據(jù)測算，即使油價每桶60美元，投資者也對投資油氣行業(yè)有所猶豫，石油公司則糾結(jié)于如何應(yīng)對環(huán)保的壓力。目前每桶不到20美元油價，可以想象投資者的心態(tài)。如果說，2014年油價暴跌，石油公司還可以游說投資者，通過描述未來高油價下的財務(wù)回報預(yù)期來應(yīng)對投資者質(zhì)疑的話，目前在今年上游投資削減1000億美元、油氣生產(chǎn)成本無壓縮空間、油氣生產(chǎn)精益化程度很高的情況下，石油公司的策略幾乎耗盡。投資者的冷漠態(tài)度在去年已經(jīng)顯現(xiàn)，面對差強人意的投資回報、不穩(wěn)定的油價、晦暗的發(fā)展前景以及不斷上升的環(huán)保、社會和治理壓力，能源類股票在標準普爾500指數(shù)的權(quán)重已經(jīng)從2008年的15%下落到目前的3.5%，?？松墓善笔兄狄呀?jīng)從2019年年底的2950億元縮水至3月底的1610億元。情況更為糟糕的是，投資者都明白石油是具有周期性的產(chǎn)品，以往會保持比較大的耐心去等待高油價周期的回報。但是目前的普遍認識是，即使石油需求恢復(fù)，石油公司也應(yīng)該實施能源轉(zhuǎn)型，而且低成本的可再生能源也會不斷進入市場。這種情況下，國際石油公司的資金就真的可能會出現(xiàn)問題了。

上述僅是從一個側(cè)面管窺國際石油公司在特殊時段的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。大多數(shù)國家石油公司都是百年老店，面對復(fù)雜、多變的國際形勢，應(yīng)對不利、創(chuàng)新求變和抵御風險的能力都比較強大，我們應(yīng)該持續(xù)跟蹤、研判和分析國際油氣市場的形勢變化，觀察、掌握國際同行的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)及相應(yīng)的行為策略，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)油氣市場發(fā)展情況和經(jīng)濟走勢，更好地為國內(nèi)石油公司的高質(zhì)量發(fā)展和提質(zhì)增效工作建言獻策。

(作者徐東為中國石油規(guī)劃總院工程經(jīng)濟研究所所長)