“人工智能技術(shù)正以前所未有的速度重塑各行各業(yè)，油田作為傳統(tǒng)工業(yè)，更需主動(dòng)擁抱變革，借AI技術(shù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型……”3月27日下午，延長(zhǎng)油田公司科技大講堂現(xiàn)場(chǎng)，一場(chǎng)關(guān)于AI技術(shù)與油氣生產(chǎn)深度融合的思維碰撞熱烈展開。這次大講堂，不僅體現(xiàn)了油田公司錨定高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略決心，也為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型凝聚了新共識(shí)。

日前，記者在延長(zhǎng)油田公司了解到，通過推進(jìn)地質(zhì)、勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等專業(yè)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，油田各類業(yè)務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)線上化，數(shù)據(jù)入庫率達(dá)90%以上，催生出實(shí)實(shí)在在的新質(zhì)生產(chǎn)力。

數(shù)字化建設(shè)“加速跑”

縱覽中國(guó)石油工業(yè)的壯闊版圖，可以清晰地感知到一場(chǎng)靜默的革命。那就是，當(dāng)鋼鐵血脈與數(shù)據(jù)之海相遇，守護(hù)黑色流金的石油人，正在將百余年發(fā)展的基因序列植入數(shù)字云端。 油田公司作為集團(tuán)公司原油生產(chǎn)的主力軍，東西部資源條件、地域環(huán)境、發(fā)展歷程、開發(fā)現(xiàn)狀、生產(chǎn)運(yùn)行模式不盡相同，呈現(xiàn)出資源“西富東貧”，產(chǎn)量“西高東低”的現(xiàn)象，西部原油產(chǎn)量占到整體的76.8%，當(dāng)前的主力產(chǎn)區(qū)在西部，上產(chǎn)潛力也在西部。要提高油田采收率，西部區(qū)域自然成為工作的重中之重。然而，目前受地面配套建設(shè)等因素的影響，油田集輸化、數(shù)字化程度相對(duì)較低。為了補(bǔ)齊這一短板，自2016年開始油田就積極部署和推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)工作。“截至目前，油田采用4G、無線網(wǎng)橋、光纜等多種通訊方式，累計(jì)建成油水井物聯(lián)網(wǎng)14729口，約占總開井?dāng)?shù)14.66%。”據(jù)油田公司數(shù)字化建設(shè)指揮部副指揮張新印介紹，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以助推油水井生產(chǎn)形成“井站一體、電子巡護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能管理”的數(shù)字化油田開發(fā)管理模式。示范帶動(dòng)突顯成效。3月28日上午，仲春時(shí)節(jié)黃土高原，一片片粉色的桃花在風(fēng)中搖曳，與山間錯(cuò)落有致的井架遙相呼應(yīng)，勾勒出一幅現(xiàn)代化生產(chǎn)建設(shè)的壯美畫卷。作為“數(shù)字油田”樣板的志丹采油廠雙E7-14井場(chǎng)，500余口油水井?dāng)?shù)據(jù)在中控屏實(shí)時(shí)躍動(dòng)，抽油機(jī)遠(yuǎn)程啟停、故障自診斷、能耗智能監(jiān)控一應(yīng)俱全。過去需要5人巡檢的井場(chǎng)，現(xiàn)在只需1人便可精準(zhǔn)管控，勞動(dòng)生產(chǎn)率提升400%。

在看不見的數(shù)字戰(zhàn)場(chǎng)上，另一場(chǎng)戰(zhàn)役同樣激烈。截至2024年底，延長(zhǎng)油田建成了以棗園數(shù)據(jù)中心為核心，覆蓋延安、榆林兩市19個(gè)下屬單位、855個(gè)基層單位的企業(yè)局域網(wǎng)，隊(duì)級(jí)以上單位專網(wǎng)覆蓋率100%。這些縱橫交錯(cuò)的數(shù)字脈絡(luò)，正將散落的生產(chǎn)數(shù)據(jù)編織成價(jià)值圖譜，為地質(zhì)建模和油藏分析注入算力動(dòng)能。特別值得關(guān)注的是，在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中，兩支不足60人的精銳團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出驚人的戰(zhàn)斗力。數(shù)字化建設(shè)指揮部與自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在完成項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)攻克了多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)。他們開發(fā)的基于MQTT的油水井遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)，使油水井故障識(shí)別準(zhǔn)確率提升20%，實(shí)現(xiàn)油井工況、液位、注水壓力、流量、視頻等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)傳。

目標(biāo)明確 步履堅(jiān)實(shí)

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是生存題。”面對(duì)采收率每提升1%就相當(dāng)于新增億噸級(jí)儲(chǔ)量的行業(yè)共識(shí)，油田公司近期啟動(dòng)“數(shù)字菁英”培養(yǎng)計(jì)劃，從95名報(bào)名者中遴選出40名高潛人才。這些既懂油藏開發(fā)又精研數(shù)字算法的復(fù)合型人才，將成長(zhǎng)為撬動(dòng)采收率提升的新支點(diǎn)，推動(dòng)油田從資源驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型以支撐主業(yè)成功為目標(biāo)，而我們的主業(yè)就是提高采收率。”在不斷夯實(shí)和加快基礎(chǔ)工程建設(shè)步伐的同時(shí)，油田把數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)作為近兩年的工作重點(diǎn)和抓手。多年從事油田開發(fā)的志丹采油廠總地質(zhì)師李廣青，目前兼任油田數(shù)字化建設(shè)指揮部指揮。他表示，“數(shù)字化建設(shè)對(duì)于油田來說，是一個(gè)龐大的，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的系統(tǒng)工程。目前，沒有任何可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，未來我們將依靠團(tuán)隊(duì)合力，持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì)，不斷推動(dòng)油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新高度。” 提高油田采收率是集團(tuán)站在油氣當(dāng)量2000萬噸的新起點(diǎn)上，實(shí)施的“五大工程”之一。“油田物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用實(shí)施后，不僅大幅度縮減了一線油水井工作人員，而且大大減輕了采油隊(duì)的各種管理工作負(fù)擔(dān)。”張新印說，物聯(lián)網(wǎng)不僅在降低勞動(dòng)用工方面取得了顯著成效，在增加油井產(chǎn)能和降低風(fēng)險(xiǎn)管控等方面也體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)。自油田開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，核心是通過技術(shù)融合實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的高效整合，而生產(chǎn)是油田業(yè)務(wù)的“神經(jīng)中樞”。“通過建設(shè)在線值守接報(bào)系統(tǒng)，大大提高了日常生產(chǎn)調(diào)度管理水平和工作效率。”油田調(diào)度中心孫杰站在生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)的巨型屏幕前介紹道，“數(shù)字化手段在生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)揮出了視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、在線調(diào)度三大核心作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)提供了有力支撐。”從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度，油田安質(zhì)部曹斌感慨道：“油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)力后，有效降低了職工日常工作的安全風(fēng)險(xiǎn)，一線管理部門實(shí)時(shí)掌控油井運(yùn)行狀態(tài)，顯著提升油井故障發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性，降低了安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于建設(shè)前，降低安全風(fēng)險(xiǎn)50%以上。”立足當(dāng)前，著眼未來。與油田數(shù)字化建設(shè)團(tuán)隊(duì)人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員的交流中，他們已不再是傳統(tǒng)港灣的守望者，而是化身駕馭數(shù)據(jù)浪潮的水手，在二進(jìn)制潮汐中重構(gòu)能源認(rèn)知的坐標(biāo)系。“我們將全力建立三級(jí)監(jiān)控體系，培育數(shù)字化人才梯隊(duì)，健全運(yùn)維機(jī)制，三年實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋、關(guān)鍵環(huán)節(jié)無人化，打造數(shù)字油田新標(biāo)桿。”