南堡聯合站天然氣脫碳改造工程、南堡聯合站深冷提效工程是油田公司重點提質增效項目，項目建成后，可新增年產液態乙烷約2.25萬噸，新增年產液化石油氣和穩定輕烴產量約3500噸。

項目建設合規

自2024年6月7日項目經理部組建以來，快速啟動項目管理模式策劃及EPC總承包單位選商、合同簽訂等前期工作，同步全力開展安全預評價、環境影響評價、節能評價、職業病防護“三同時”、水土保持方案報告等合規手續的跑辦工作，同步啟動施工圖設計、HAZOP審查及第三方審查工作，確保項目合規開工、合規建設。2025年4月30日，唐山市行政審批局對環境影響評價報告下達正式批復，兩個項目正式開工。

設備采購優先

長周期設備是制約工程建設進度的關鍵因素，項目經理部按照“運行主導，核心設備優先”原則，啟動長周期設備選商、定商，委托第三方駐場監造，委托勝利海檢對設備進行發證檢驗，每周通報制造進度及廠家加工照片，對于進度滯后的設備安排專人駐場督辦，對于低溫材料設備，組織工程質量監督站100%進廠復檢。

截至6月1日，脫甲烷塔、吸收塔、再生塔、丙烷制冷系統、循環器壓縮機、膨脹機、冷箱等核心設備已全部就位，設備材料整體到貨率達95%以上，為全面開展工藝配管及電儀安裝創造條件。

設計方案優化

為實現項目管理綜合效益最優，項目經理部組織油氣集輸公司、CPECC西南分公司、中油一建相關專家反復論證，在滿足規范的前提下，通過優化乙烷儲罐布局節約現有廢棄廠房拆除費用，利用閑置事故罐替代擬建消防水池，改造閑置壓縮機基礎，優化項目整體建設方案，共節約投資600余萬元。

施工組織高效

項目建設期間，項目經理部每周組織項目例會，安排專人常駐現場并召開“每日站會”，靠前指揮，第一時間解決問題，縮短決策鏈條，事不過夜，確保施工現場安全、質量及進度受控。EPC總承包單位投入管理人員19人，作業人員160余人，大中型機械設備40余臺，保證充足施工力量。屬地管理單位全力支持，加大監護力度，保證有效施工作業時間和施工作業面。截至6月1日，鋼結構安裝完成95%，設備安裝就位完成80%，整體工程形象進度達到63%，工藝管線及電儀施工全面鋪開。

項目經理部聯合公司安全環保監督部門，對項目高風險作業和關鍵環節進行全程現場督導檢查，確保項目安全全面受控。接下來，項目經理部將和各參建單位鼓足干勁，按照公司關于項目建設“五個一”要求，錨定目標，全力沖刺，保質、保量、保安全，大干苦干一個月，確保6月30日達到整體吹掃試壓條件。

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