戰(zhàn)略之魂 “用好一億噸原油”，問鼎世界石油大會，促成中國工程院誕生
        古語云：眾士易得，一將難求。“帥才”，更難上加難。 功底深厚，高瞻遠矚，決斷果敢——侯祥麟，便是科技界不可多得的“帥才”。 把握大局，善馭全局，這位“科技帥才”在眾多科學(xué)家眼中，從來都是不折不扣的“戰(zhàn)略之魂”。新中國石油化工工業(yè)的發(fā)展、國家能源安全戰(zhàn)略的重大決策，其間很多都能找到侯祥麟的影子。 上個世紀(jì)70年代末，我國原油產(chǎn)量跨過了一億噸大關(guān)。然而，煉油、石油化工、塑料、合成纖維等關(guān)聯(lián)企業(yè)，分屬石油部、化工部、紡織部等多家管理。 “這些企業(yè)都以石油為原料，不搞綜合利用，怎么得了？”目睹條塊分割導(dǎo)致原油利用不合理，侯祥麟心急如焚：舊格局不打破，石油化工難謀大發(fā)展！ 受托中國科協(xié)，侯祥麟以中國石油學(xué)會理事長名義，主持百余人論證，寫出《關(guān)于合理利用一億噸原油的若干建議》，上報國務(wù)院，受到國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。
       此后，侯祥麟又與有關(guān)專家醞釀，將石油、化工、紡織三大領(lǐng)域合為一體。1981年，在他們的推動下，國務(wù)院批準(zhǔn)將原來分屬各部、各地的8家企業(yè)聯(lián)合，組建上海高橋石化公司，首開資源整合風(fēng)氣之先。兩年后，黨中央、國務(wù)院再出“重拳”，批準(zhǔn)成立中國石油化工總公司，由侯祥麟兼任總公司技術(shù)經(jīng)濟顧問委員會首席顧問。 沒有戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新的方向就很可能偏離正軌。統(tǒng)一“長城”潤滑油品牌、搞小包裝轉(zhuǎn)型，便足見侯祥麟的戰(zhàn)略智慧。 長城、海燕……曾是中國潤滑油市場上的常見品牌。多年以前，侯祥麟就積極主張將中石化所有潤滑油品牌統(tǒng)一到“長城”旗下，形成“拳頭”，打“組合拳”。同時，他還敏銳地意識到未來潤滑油行業(yè)的發(fā)展走勢，最早提出小包裝產(chǎn)品戰(zhàn)略，一舉提升了國產(chǎn)品牌的市場競爭力。
       “讓中國石油走向世界，讓世界了解中國石油。”這是侯祥麟多年的夙愿。作為一個大國的戰(zhàn)略科學(xué)家，侯祥麟心系祖國，目光卻放眼全球。 美國、日本、加拿大……從1979年起，身為中國石油學(xué)會理事長的侯祥麟便頻頻率團出訪，與國外學(xué)術(shù)團體廣結(jié)聯(lián)誼。1983年，兼為世界石油大會中國國家委員會主席的侯祥麟，率團出席第11屆世界石油大會，這是中華人民共和國的代表第一次登臺世界石油大會。 在侯祥麟不懈的推動下，中國石油走向世界的步伐邁得穩(wěn)健有力。但何時才能舉辦世界石油大會，讓世界更多地了解中國石油呢？侯祥麟深知，他仍需努力。 十年耕耘，一朝收獲。1993年，在侯祥麟的竭力爭取下，中國申辦大會喜獲成功——4年后，第15屆世界石油大會在北京隆重召開，極大提高了中國石油業(yè)的國際地位。
         一個戰(zhàn)略科學(xué)家，必須具備前瞻能力。上個世紀(jì)70年代末，中國煉油工業(yè)能耗高、效率低的老大難問題一直未能破解。時值全球性能源危機，油價直線上漲，形勢尤為嚴(yán)峻。 作為石油部副部長，侯祥麟審時度勢，組織各路專家研究制定出《挖潛增效節(jié)能十項措施》，推至全國，使每煉1噸油的綜合能耗由101萬千卡降到80萬千卡，6年節(jié)約燃料折合原油930萬噸——我國煉油工業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)因此躍升了一大步。 然而，經(jīng)濟發(fā)展越快，能源承受壓力就越重。節(jié)能問題，漸漸浮出水面。 2005年2月27日，春寒料峭。30多位工程院院士圍繞建設(shè)節(jié)約型社會熱烈討論。其動因，正源自侯祥麟向中國工程院提交的《節(jié)約型社會初步探討》建議書。4天后，侯祥麟和33名中國工程院院士撰文在媒體上大聲疾呼：建設(shè)節(jié)約型社會，刻不容緩！ 如今，看到這一問題舉國重視，全民動員，侯祥麟倍感欣慰。 作為戰(zhàn)略科學(xué)家，侯祥麟的視野決不只盯著自己的本行，他更喜歡謀“大事”。中國工程院的誕生，便有其一功。 早在1955年，侯祥麟便被選為第一批中科院技術(shù)科學(xué)部委員（即院士）。然而，與基礎(chǔ)科學(xué)相比，很多人對技術(shù)科學(xué)知之甚少。相對于工業(yè)發(fā)達國家設(shè)有工程院，侯祥麟深感我國技術(shù)科學(xué)重視不夠。 于是，他聯(lián)合張光斗、王大珩、師昌緒、張維、羅沛霖5位科學(xué)家共同向中央倡議：建立一個以工程技術(shù)專家為主的國家級學(xué)術(shù)機構(gòu)。 多次呼吁，各方努力。1994年，中國工程院正式成立，侯祥麟也榮選首批院士和院士主席團成員。 求實之風(fēng) 不諱言也曾頭腦發(fā)熱，當(dāng)副總理面讓人下不了臺 侯祥麟天生一個“認死理”。有人說，這也許是他成功的一大秘訣。 的確如此。求學(xué)燕大時，他便初露端倪。 一次，外教在講微積分題時公式有誤。侯祥麟當(dāng)場指出，弄得她很狼狽。 “我愛老師，更愛真理。”即便遭其報復(fù)，年輕氣盛的侯祥麟也不肯認錯。 難得的是，這一“基因”，竟伴隨了他一生。 文革之初，任石科院副院長的侯祥麟對一位技術(shù)人員的論文十分推崇——“規(guī)范、嚴(yán)謹”，公開表揚，同時他批評有的人寫文章“穿鞋戴帽”： “我們是科技工作者，科學(xué)研究應(yīng)該嚴(yán)謹務(wù)實，不要搞這些虛頭。”“八小時內(nèi)出了科學(xué)家，要全身心投入科研中去，時刻琢磨。”……作為一個當(dāng)年沖破重重阻撓回國的老黨員，侯祥麟始終認為，對黨、對祖國的熱愛，無需大吹大擂，而要深藏于心。 不久，侯祥麟就被扣上一頂“只專不紅”的大帽子，但他無怨無悔。 到了文革中期，侯祥麟仍不“吸取教訓(xùn)”。 石油部一些受到極左思潮影響的技術(shù)干部，提出了煉油工業(yè)搞“十大會戰(zhàn)”的目標(biāo)，明顯違背科學(xué)常識。 “把煉塔放倒，橫著裝進山洞，實現(xiàn)所謂的戰(zhàn)備要求。這不瞎鬧嗎？”侯祥麟心如明鏡。 然而，迫于形勢，很多人不敢名言反對。上級指示，“十大會戰(zhàn)”之爭由他解決。 上，還是撤？ 侯祥麟把各會戰(zhàn)點負責(zé)人和一些技術(shù)人員開會商討。 “你們別怕，要撤也跟你們無關(guān)，我來負責(zé)。反正我挨的批多了，再多一次也無妨。” 大家緊張的心情一下子松了下來……很多不合理項目由此下馬。 話不多，但從不說空話、套話——侯祥麟敢于直言。
           1985年，他陪康世恩副總理視察東北。有專家稱：稠油的成本比稀油高不了多少，應(yīng)多煉稠油。 “不可能！”侯祥麟當(dāng)即站出來：“這需要進一步調(diào)查。” 此言一出，在場眾人頗為尷尬。后來研究結(jié)論果真驗證了他的判斷：稠油成本竟比稀油高出一倍多。 堅持真理的人，是勇敢的。對自己的“過失”，侯祥麟也并不諱言，對當(dāng)年一些頭腦發(fā)熱，背離科學(xué)的做法，至今想起來還十分后悔。 在工作上，鮮見侯祥麟發(fā)脾氣，但依然有很多人怕他，“因為他可能會問得你心里發(fā)毛。”中科院院士李大東笑言，“你很難‘蒙’到他！” 難“蒙”，得益于深入。 實地考察，一定親自爬上塔臺；引用數(shù)據(jù)，一定反復(fù)核對出處；提出建議，一定經(jīng)過深思熟慮……侯祥麟篤信，成功出于細節(jié)。 上個世紀(jì)70年代，侯祥麟?yún)⒓影屠璧膬x器博覽會時，一個活動支架引起了他的注意。雖說原理簡單，但當(dāng)時國內(nèi)就沒有，做實驗時，墊燒瓶只能用磚頭之類的雜物，極為不便。侯祥麟如獲至寶，立即買了回來。 求實之風(fēng)，不光限于科研，對人的問題，侯祥麟同樣如此。 在推選中國工程院院士人選時，一向重視基礎(chǔ)研究的侯祥麟，竟推薦曾任蘭化公司總經(jīng)理等職的林華，讓很多人頗感意外。 “多吸納一些實踐經(jīng)驗豐富、貢獻大的人進來，不要光盯著學(xué)術(shù)論文和專著。” 即便對朋友，侯祥麟的尺度也從無“誤差”。 有個和他私交不錯的老教授，資歷頗深，但指導(dǎo)的研究生成績不佳，參評博士生導(dǎo)師時，作為國家學(xué)位委員會化工評議組組長的侯祥麟，竟毫不猶豫地投了反對票。 不違心、不迎合、只唯實，侯祥麟一生如是。 微笑，純真的微笑。
       93歲的侯祥麟，臉上常常盈滿孩童般無邪的笑容。 “人生的風(fēng)風(fēng)雨雨都已過去，我的心境一片明朗和寧靜。”鏘鏘心語，飽蘸著濃濃的平和，一種曾經(jīng)滄海的平和。 明德惟馨，寧靜致遠，云水之風(fēng)悠悠然…… 責(zé) 任 一次調(diào)查為中科院解決5億元經(jīng)費 身為一代宗師，幾十年來，侯祥麟始終保持一種積極的心態(tài)，參與各種社會事務(wù)。在他眼中，這同樣是“科學(xué)家的責(zé)任”。 政協(xié)常委15年，侯祥麟這個委員當(dāng)?shù)脡蚍Q職。 “能夠親歷國家重大問題的討論、調(diào)研，我很幸運。”侯祥麟說，當(dāng)政協(xié)委員、參與社會活動的日子，是他生命中一段寶貴的時光。 至今，中科院的很多老同志都忘不了侯祥麟的那次“義舉”。 上個世紀(jì)80年代，侯祥麟曾組織一些委員，對一些中科院研究所的儀器設(shè)備進行調(diào)查。當(dāng)獲悉其中很多已不堪付用時，侯祥麟甚為痛心。 “再不加大投入，科研的滯后將積重難返。”同為科學(xué)家，自然感同身受。他們立刻形成調(diào)查報告，提交國務(wù)院。 事情的結(jié)果很理想：國務(wù)院很快批下來5億元經(jīng)費。這對當(dāng)時囊中羞澀的中科院而言，不啻雪中送炭。 調(diào)查研究，撰寫報告，出謀劃策。在繁忙的專業(yè)研究之余，侯委員在社會活動的新崗位上頻立新功： 《關(guān)于科研院所進入大中型企業(yè)問題的調(diào)查報告》、《進一步完善和深化科技體制改革》、《加快科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的步伐》……
         15年間，侯祥麟?yún)⑴c組織了眾多薦言獻策，為國家有關(guān)部門決策提供了重要依據(jù)。 除此之外，侯祥麟還擔(dān)任了國家科委發(fā)明評選委員會副主任，國家自然科學(xué)基金委員會委員等一大批社會職務(wù)，評審、編書、開會，讓老人的退休生活繁忙而充實。 “社會活動家”——侯祥麟不大習(xí)慣這個稱呼，“還是‘社會服務(wù)家’來的好。” 在侯祥麟看來，能夠為人服務(wù)，實在是一種快樂。