中國2007年農藥生產總產量為173.1萬噸（折百計），進口4.1萬噸，出口47.7萬噸，已成為世界第一大農藥制造和銷售大國，并且已由農藥進口大國發展成為農藥出口大國。出口的47.7萬噸農藥，價值13.5億美元，比上年增長29.8%，但平均單價的漲幅卻只有8.3%，這反映出中國出口農藥的附加值較低，國際競爭力處于劣勢。

    中國現有2000多家農藥生產企業，目前生產農藥品種有313個，其中具有自主知識產權的產品僅13個，占4.15%。中國農藥企業數目與產能的快速增長主要來自于國際市場的需求，很大比例的原藥產量用于出口，每年大約40-50萬噸。但我國農藥企業多、小、散、亂的問題仍未根本解決，微利或虧損企業多。 2004年我國規模以上農藥原藥企業總數達到619家，而到2005年則達到723家。據不完全統計，目前國內農藥生產企業有2260家，若以2005年 624.5億元的全國總銷售收入計，企業年均收入不足3000萬元。由于產品老化，缺乏進入國際市場的有效通道，導致目前我國農藥上市企業資產及銷售收入總和僅與世界第7位的住友、馬克西姆相當。國內的研發投入，環保治理費用均遠遠低于國外公司水平。這樣的規模很難與國外大公司相抗衡。

    眾所周知，中國農藥出口將進入低利潤期。由于我國在國外獨立登記的中國品牌很缺乏，雖然農藥出口額較大，但絕大部分產品是以原藥形式進入國際市場的，如中國大量出口的草甘膦，是經過國外公司進一步加工成制劑或打上其標簽后，才以農藥身份進入發達國家市場的。目前我國還只是農藥出口大國，不是農藥出口強國，出口產品中大量是科技含量不高的仿制產品和附加值比較低的原藥產品，是以貼牌生產來支撐現有的貿易規模，導致大部分利潤落到國際中間商手里。這種依靠低成本和數量擴張的發展模式已經不能適應經貿全球化發展的需要。一些發達國家近年紛紛出籠有關農藥的新貿易壁壘措施，很大程度上是針對我國的，如提高農藥登記難度、限制進口農藥品種、嚴格農畜產品中農藥殘留限量等。目前中國還沒有一家國際認可的GLP（良好實驗室規范）實驗室從事環境毒理、殘留以及代謝等研究。列入歐盟“黑名單”的200多種農藥還有許多在中國普遍生產。中國的大部分農藥產品在發達國家還沒有取得進入許可證。由于歐美國家對來自中國的農藥的限制，特別是2007年開始實施的化工產品新檢測標準，對中國農藥產品出口到歐盟國家會產生嚴重影響。中國草甘膦先后遭遇9次來自歐盟、巴西、澳大利亞、阿根廷等國的反傾銷、反吸收、反規避調查，其結果是中國失去了歐盟及巴西市場。今后中國出口到這些國家的品種會相應減少，而主要出口目的地將在南美、中東和東南亞地區。

    中國農藥生產目前供大于求，農藥出口已成為促進農藥生產發展的強大動力。當前國際農藥跨國公司加大了世界農藥市場的整合和投資力度，區域性合作加快，大企業集團在世界農藥產量中所占的比例有所提高，使農藥市場受集團貿易控制和區域性貿易的程度越來越高。因此，我國農藥企業提高國際競爭力已迫在眉睫，農藥業內必須要有清醒的認識和足夠的準備，必須盡快制定產業轉型升級的扶持政策，轉變農藥產業在對外貿易中缺乏核心技術、缺乏自主知識產權、缺乏世界知名品牌的現狀，加強對農藥生產中核心技術和關鍵技術的研究，增加農藥產品的附加值，轉變目前大量出口原藥，在農藥國際制造業鏈中處于低端環節的現狀，促進產品質量與效益的同步增長。

    在全球經濟一體化的今天，如何增加中國農藥國際競爭力，筆者有如下建議：1．組建具有國際競爭力的龍頭企業。可以進行跨地區的資源整合，通過兼并與重組，形成銷售收入上百億元的大型農藥企業。這些企業有以下特征：①產品結構好，每年都有更高效的品種替代老品種。②具有國際水平的農藥分析、質檢、生測、毒理、殘留科研機構或實驗室。③具備技術優勢和自主創新能力。④具備良好的國內外市場開拓能力。2．改變贏利模式。從國際農藥產業發展規律看，行業利潤正在由制造原藥向成品制劑和銷售渠道轉移，同樣一噸草甘膦除草劑，國內企業以原藥形式出口僅能獲得9萬元的銷售收入和不到2萬元的毛利，而國際上一些公司則通過銷售各種濃度的制劑、稀釋助劑和施藥器材來獲得幾倍甚至10倍以上的銷售收入和毛利。國內一些較大的農藥企業大部分仍停留在化工品制造商的水平，改變贏利模式是提高行業集中度和綜合競爭力的關鍵。3．樹立國際品牌。中國大多數企業從事的是“買與賣”的簡單國際貿易，出口農藥的整體價格始終維持在接近成本的水平上。而中國農藥品牌價值帶來的利潤則大量流失。我國農藥企業要在國際市場上搶占一席之地，急需造就一批叫得響、過得硬的國際品牌，以提高我國農藥產品的國際競爭能力。