濱化集團(tuán)原名叫北鎮(zhèn)化工廠，始建于1968年3月，1970年10月投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)燒堿能力不足2000噸/年，職工只有200人。到1978年，廠里的虧損已達(dá)400萬元。廠門前是一條不到1000米的黃泥路，兩邊雜草叢生，一下雨就沒法下腳。這讓中學(xué)時(shí)代天天從廠門口經(jīng)過的我印象非常深刻。
    1984 年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，北鎮(zhèn)（原屬濱縣）改為濱州市，北鎮(zhèn)化工廠也因此改名叫濱州化工廠。此后，以現(xiàn)在濱化集團(tuán)的董事長(zhǎng)張忠正為代表的一批懂技術(shù)、會(huì)管理、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的青年知識(shí)分子走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。針對(duì)當(dāng)時(shí)企業(yè)的周邊環(huán)境和實(shí)際情況，利用企業(yè)身在勝利油田腹地的優(yōu)勢(shì)，該廠提出了服務(wù)油田壯大自己的新思路，企業(yè)新上了15萬噸/年的煉油裝置，1000噸/年的破乳劑裝置，3000噸/年的環(huán)氧丙烷裝置，燒堿能力也擴(kuò)大到2萬噸/年。同年，濱州化工廠實(shí)現(xiàn)銷售收入 1418.34萬元，實(shí)現(xiàn)利稅300.27萬元，利潤(rùn)148.28萬元，一舉躋身當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)行列。
    2000年，濱化第二次改名，由濱州化工廠改為濱化集團(tuán)有限責(zé)任公司。改名后的濱化開始注重調(diào)整、重組、提升，從2000年到2005年先后做了10件大事。包括與中國(guó)海洋石油總公司合作，成立了中海瀝青股份有限公司，共同打造了中海36—1重交瀝青這個(gè)民族品牌，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)重交瀝青出口零的突破；重組了沾化海源鹽化公司，成立了山東濱化海源鹽化公司，解決了企業(yè)的原料供應(yīng)；組建了龍口濱港液體化工碼頭，建成了5萬噸級(jí)的液體化工碼頭，涉足大物流領(lǐng)域等。這些舉措使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了第二次騰飛。
    2007 年，濱化第三次改名，由濱化集團(tuán)有限責(zé)任公司改名為濱化集團(tuán)股份有限公司，完成了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，企業(yè)制定了“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)重點(diǎn)” 的發(fā)展戰(zhàn)略。即投資25億元按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)東部化工園區(qū)和濱陽(yáng)燃化項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。同年，濱化實(shí)現(xiàn)銷售收入162.32億元，實(shí)現(xiàn)利稅25.34億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.11億元，成為山東省內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。