目前，我國(guó)石油石化裝備業(yè)門類比較齊全，規(guī)格、品種基本能滿足需要，部分產(chǎn)品已接近或達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，“十二五”能源規(guī)劃又給國(guó)內(nèi)石油石化裝備業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。但石油石化裝備業(yè)也存著一些問題亟待解決。記者近日在采訪中發(fā)現(xiàn)了制約其發(fā)展的五道門檻。

    工藝與裝備脫節(jié)　　

    行業(yè)分析師劉曉晨告訴記者，由于各種因素，長(zhǎng)期以來我國(guó)石化裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與用戶的工藝研究開發(fā)相互脫節(jié)，制造企業(yè)缺少與用戶的溝通，對(duì)相關(guān)設(shè)備在用戶裝置中的配置規(guī)律和使用要求缺乏研究。

    據(jù)了解，石油化工工藝的開發(fā)周期比較長(zhǎng)，石化裝備制造企業(yè)不能了解用戶部門的工藝研究時(shí)間表，對(duì)用戶的工藝開發(fā)研究難以跟蹤，不能開展針對(duì)性的設(shè)備制造研究。一旦工藝研究成熟，需要設(shè)備為之配套時(shí)，制造企業(yè)很多技術(shù)上的問題還未解決，而處于被動(dòng)的局面，造成國(guó)外產(chǎn)品大批涌入國(guó)內(nèi)。工藝與裝備相脫節(jié)，阻礙了石化裝備國(guó)產(chǎn)化的步伐。

    系統(tǒng)性欠缺

    有專家認(rèn)為，我國(guó)化工設(shè)計(jì)院與化工研究院是割裂的，化工設(shè)計(jì)院只管工程設(shè)計(jì)，化工研究院只管化工單元工藝研究;我國(guó)的石化裝備制造業(yè)本身也是割裂的，鼓風(fēng)機(jī)廠只造鼓風(fēng)機(jī)，水泵廠只造水泵，而忽略了成套技術(shù)的發(fā)展，尤其是系統(tǒng)的可靠性研究不夠。

    此外，工藝和設(shè)備、主機(jī)和輔機(jī)的發(fā)展不同步。在發(fā)展設(shè)備的同時(shí)，往往忽視工藝的發(fā)展;在發(fā)展主機(jī)的同時(shí)，往往忽視輔機(jī)的發(fā)展。使工藝和設(shè)備、主機(jī)與輔機(jī)不能協(xié)調(diào)發(fā)展，系統(tǒng)集成能力差，難以滿足用戶的需要。我國(guó)目前缺少像GE、ABB、西門子這樣的一批具有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)成套和工程總承包能力的工程公司，廣闊的石化成套裝備市場(chǎng)不得不讓給外商。

    產(chǎn)業(yè)集中度低

    中國(guó)石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)趙志明曾向記者表示，目前，石油石化裝備行業(yè)宏觀規(guī)劃做的不好，缺乏全國(guó)一盤棋的規(guī)劃，低水平、不合理的重復(fù)建設(shè)占用了大量資金，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)集中度低，專業(yè)化程度低，大型骨干企業(yè)少，圍繞大型骨干企業(yè)的中小企業(yè)群體也未形成。

    未來，石油石化裝備行業(yè)必須做出調(diào)整，要調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，在加大科技投入的同時(shí)，促進(jìn)其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。要以資產(chǎn)為紐帶，通過并購(gòu)、聯(lián)合、控股、參股等多種形式實(shí)施兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，培育發(fā)展具有科技競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭骨干企業(yè)。

    缺少有影響力的品牌　　

    趙志明還表示，在我國(guó)石油裝備制造行業(yè)里，中國(guó)名牌不多，世界名牌更少，差距明顯。石油石化裝備制造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，已經(jīng)從單純的產(chǎn)品和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在提高設(shè)備性能、質(zhì)量的同時(shí)，還要提升品牌的價(jià)值。要由單純生產(chǎn)型向現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，努力打造“專、精、特、新”的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，打造自身的品牌形象，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    記者發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)已開始有意識(shí)塑造自身的品牌。最明顯的例子是中國(guó)石油，通過制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)旗下石油石化技術(shù)裝備產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)行了大規(guī)模的品牌整合。經(jīng)過整合，達(dá)標(biāo)企業(yè)通過嚴(yán)格審查，已經(jīng)分期分批獲準(zhǔn)使用“中國(guó)石油裝備”的“寶石花”統(tǒng)一品牌，力求充分發(fā)揮中國(guó)石油裝備制造業(yè)整體優(yōu)勢(shì)。

    標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)缺失　　

    有專家指出，作為重要的石油石化裝備制造國(guó)，我國(guó)應(yīng)盡快參與到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定中來。目前，我國(guó)的石油石化裝備企業(yè)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)界鮮有自己的聲音，更沒有標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

    近年來，我國(guó)石油裝備制造企業(yè)積極自我創(chuàng)新，在物探、鉆井、管輸?shù)妊b備制造方面積累了諸多先進(jìn)技術(shù)，有一些甚至是國(guó)際領(lǐng)先水平。如何讓這些技術(shù)“走出去”，成為國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，也是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的工作。　　

    石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所專家指出，一方面應(yīng)加快主導(dǎo)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，發(fā)揮龍頭企業(yè)與研究院所的作用，將部分重點(diǎn)產(chǎn)品的行標(biāo)提升為國(guó)標(biāo)，同時(shí)將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)裝備制定成國(guó)標(biāo)；另一方面加快采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，積極開展國(guó)際間的標(biāo)準(zhǔn)化交流與合作，并實(shí)質(zhì)性參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。