近期，國內主要氯堿產品市場走勢變化較大，聚氯乙烯、燒堿產品價格在近幾個月內都出現了較大幅度的上漲。以華東地區為例，從最新統計數據來看，當地聚氯乙烯產品價格就已經超過了8800元/噸。
市場的大幅波動，就會給氯堿化工企業的正常生產經營帶來諸多不確定因素，尤其在近期國內限電限產的形勢下，氯堿及相關化工企業就更應嚴格控制成本，加強相關人員及資金管理，優化資源配置，最大限度挖掘企業自身潛力。
涉及氯堿化工企業成本控制的內容十分豐富，其實施途徑也應講究多樣化。
首先，對于化工企業來說，應積極開拓企業產品銷售及原料采購渠道。良好的銷售渠道是確保企業資金周轉的重要前提，確保原料等相關產品采購渠道的暢通也是企業能平穩生產的重要前提之一。對于氯堿化工企業來說，更應如此。特別是由于近期限電限產影響，國內幾大電石主產區電石供貨緊張，部分企業應電石采購困難而影響到正常的生產經營。若能在原料采購上提早下功夫，就能最大限度的保障企業原料供應，穩定生產負荷，最大限度降低企業生產成本。
其次，化工企業屬連續流程型生產類行業，在日常生產管理過程中，合理制定生產計劃、實時調度監控、穩定生產負荷，減少開工率波動都有助于企業降低產品消耗，并在此基礎上降低生產成本。如在企業中通過采用DCS等控制系統，提高企業自動化監控及管理，借助系統方案工程，降低整個生產環節的成本。
最后，原料及產品價格的走高，意味著整個生產環節所占用的資金量就相對較大。在此情況下，除了要做好上述兩點外，維持資金鏈正常運轉，就是確保企業平穩運行的重要前提之一。因此，氯堿及相關化工企業應結合當前經營形勢，進一步細化成本目標，同時加強企業內部管理，加強資金調度，做好融資計劃及收支平衡計劃，向管理要效益，以此嚴格成本控制，確保企業資金鏈的完整運營，抵御市場波動給企業帶來的負面影響。
綜上所述，面對市場變化，氯堿企業應未雨綢繆，先做打算，通過建立高效的良性成本控制體系，落實成本控制工作，以此增強企業抵御風險能力，確保企業在復雜的市場環境中實現長久的盈利。
