中國石油網消息：（記者郭影）9月23日至24日，集團公司股權管理工作會議在北京召開。會議回顧和總結近幾年來的股權管理工作，分析面臨的新形勢新情況，明確今后一個時期股權管理工作任務。強調以戰(zhàn)略型資本運營和價值型股權管理為基本思路，全面提升各項工作水平，為實現集團公司建成綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標作出新的貢獻。

　　集團公司總會計師、黨組成員王國樑就集團公司資本運營工作作重要講話。指出，幾年來，集團公司資本運營順勢而為，務實創(chuàng)新，取得顯著成果。重組上市，建立了現代企業(yè)公司治理結構。持續(xù)重組，優(yōu)化了集團公司的資源配置。優(yōu)化整合，提升了經營效率并促進管理的扁平化。股權管理，穩(wěn)步推進并建立了全過程管理的體系。并購PK公司，成功跨出海外公司收購的重要一步。但新形勢、新趨勢、新變化，給資本運營工作帶來了新的挑戰(zhàn)。對此，應采取戰(zhàn)略型資本運營，靈活運用多種手段，全面促進公司在既定戰(zhàn)略方向上的跨越式發(fā)展。采取價值型股權管理，以創(chuàng)造價值為目標推進各項工作。

　　王國樑強調，隨著集團公司的發(fā)展，企業(yè)資產規(guī)模不斷擴大，業(yè)務領域逐步拓寬，綜合實力顯著增強，在保障國家能源安全中的地位越來越重要，責任也就越來越大。從事資本運營要用全球視野，把握好大局和機會，更好地服務于公司總體戰(zhàn)略。要善于洞察風險，在積極推進運營項目的同時，有效規(guī)避風險。要全力推進，將股權管理各項工作落實到位。要勤奮學習，提升綜合能力，培養(yǎng)和鍛造國際一流的資本運營人才隊伍。從而全面提升股權管理水平，為實現集團公司建成綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標作出新的貢獻。

　　股份公司財務總監(jiān)周明春對股權管理工作作了總結和部署。今后一個時期股權管理工作總的指導思想是：以科學發(fā)展、和諧發(fā)展為指導，緊緊圍繞加快推進綜合性國際能源公司建設這個中心，以提高股權投資回報為目標，繼續(xù)加強股權管理隊伍建設，全面推行專職董監(jiān)事制度，規(guī)范投資決策行為，著力推進股權清理與處置，整體強化全面預算和考核機制，通過完善由體制、機制、制度規(guī)范、信息系統(tǒng)和隊伍建設所共同構成的股權管理體系，實現股權投資、經營管理和清理處置的全過程科學管理，為進一步提升集團公司整體價值作出更大的貢獻。

　　周明春強調，當前和今后一個時期要重點做好七方面工作。全面完善股權管理的組織架構體系，進一步強化隊伍建設。加快實施專職董監(jiān)事制度，推進出資人行權體系建設。堅持突出主營業(yè)務，規(guī)范股權投資決策管理，推進戰(zhàn)略合資合作。繼續(xù)推進法人實體處置與整合，縮短產權鏈條，提升管理效率。加強股權投資收益預算管理，通過考核和監(jiān)督機制促進股權管理水平的提升。科學設計，嚴謹操作，健全完善制度規(guī)范體系。依靠信息化手段，夯實進一步提升工作水平的基礎。周明春要求，要加強領導，精心組織，嚴于執(zhí)行；要提高認識，夯實基礎，精于專業(yè)；要誠信務實，團結協(xié)作，善于協(xié)調；要持續(xù)學習，厚積薄發(fā)，勇于超越。

　　會上，西南油氣田公司、蘭州石化公司、華南銷售公司和華北銷售公司4家單位作了大會發(fā)言。大慶石油管理局、長慶石油勘探局、四川石油管理局、玉門油田公司、吉化集團公司、山東銷售公司、新疆銷售公司和四川銷售公司等8家單位作了書面交流。與會同志還就目前存在的熱點問題進行了分組討論，并提出了具有建設性的意見和建議。

　　會議期間，集團公司、股份公司機關部門有關負責同志作了國有企業(yè)深化改革的方向及突破點、股權管理與法律規(guī)范、資本市場、收購兼并、專職董事監(jiān)事、股權投資、管理和處置業(yè)務等專題講座。來自集團公司、股份公司所屬企事業(yè)單位、專業(yè)公司、機關部門的有關負責同志，以及相關業(yè)務骨干共200多人參加會議。

　　部分會議代表還將參加為期3天的股權管理與專職董監(jiān)事集中培訓，將邀請國資委董事會、國資委監(jiān)事會有關負責同志，中國政法大學、清華大學的知名學者作專題講座。