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華北十三處打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍

   2011-05-13 石油石油

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  中國石油網(wǎng)消息(記者李兵 通訊員孫宏文 張亞林 馬軍軍)3年前,青工孟振明由炊事員崗位調(diào)入礦容隊(duì)綠化班,成為一名綠化工。他主動(dòng)拜師學(xué)藝,業(yè)務(wù)技能迅速提升,成為綠化行家里手。10月中旬,孟振明作為操作服務(wù)崗位人才入選華北石油管理局綜合十三處首批18名“處級(jí)崗位人才”名單,受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  從2004年開始,十三處全員實(shí)施職業(yè)生涯設(shè)計(jì)管理,大力倡導(dǎo)“人人皆可成才,人人都是人才”理念,圍繞“全員培訓(xùn)、優(yōu)化升級(jí)、分層管理、機(jī)制激勵(lì)、崗位成才”原則,不斷完善培訓(xùn)考核機(jī)制,促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

  為充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能的積極性,今年,這個(gè)處在經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作三個(gè)層面廣泛開展“處級(jí)崗位人才”評(píng)選活動(dòng)。規(guī)定凡評(píng)為“處級(jí)崗位人才”的員工每月獎(jiǎng)勵(lì)200元,每年進(jìn)行一次健康體檢,每年享受100元至300元的購書費(fèi)用。與以往勞模、標(biāo)兵評(píng)比不同,崗位人才的評(píng)比更加注重專業(yè)技能和操作水平,評(píng)比方式力求簡(jiǎn)捷易操作,確定各崗位考核硬指標(biāo)后,盡量減少“軟杠杠”,重在平時(shí)考核與監(jiān)督管理,縮小人為因素對(duì)評(píng)比結(jié)果的影響,保證評(píng)比公開、公平、公正。

  按照“品質(zhì)優(yōu)良,愛崗敬業(yè),技術(shù)精湛,業(yè)績(jī)突出,在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨群管理、專業(yè)技術(shù)攻關(guān)、崗位操作服務(wù)、解決關(guān)鍵操作技術(shù)難題和工藝難題、培養(yǎng)后備人才、推廣應(yīng)用新技術(shù)等方面作出突出貢獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn),自下而上層層推薦評(píng)選。經(jīng)過嚴(yán)格的崗位考試和資格審查,十三處對(duì)38名符合參評(píng)條件者量化考核,擇優(yōu)確定了18名建議人選。經(jīng)公開投票及公示,最終確定了處級(jí)崗位人才名單。

  據(jù)悉,此次綜合十三處共評(píng)出“處級(jí)崗位人才”18人,“站級(jí)崗位人才”31人。這些人才分布在14個(gè)行業(yè)、8個(gè)工種崗位。

 
 
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