吉林油田鉆服水電暖分公司供電隊(duì)一班,一個(gè)16人的基層班組，擔(dān)負(fù)著22支鉆井隊(duì)的井場(chǎng)和駐地上撤電、變壓器維修、架設(shè)線路、電器設(shè)備維修、電器設(shè)備安裝及事故處理、冬季供暖和供水等工作。超負(fù)荷的工作量、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為他們贏得了“金牌班組”殊榮，也在百里礦區(qū)樹起了一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;金字招牌”。

　　2006年，這個(gè)班組處理各種電器故障120余次，創(chuàng)效320萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率和用戶滿意率達(dá)100％，安全事故率為零，被吉油集團(tuán)公司評(píng)為金牌班組，連續(xù)8年被所在公司評(píng)為先進(jìn)班組。

　　井場(chǎng)及駐地上撤電工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是冬季生產(chǎn)期間，上撤電職工的工作與呼嘯的北風(fēng)和飄舞的雪花時(shí)時(shí)相伴。為了保證安全生產(chǎn)，這個(gè)班組堅(jiān)持班前安全講話和安全風(fēng)險(xiǎn)提示制度，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，班組組建10余年來(lái)，無(wú)任何安全事故。為了提高工作效率，這個(gè)班組在實(shí)際工作中摸索出一套“井場(chǎng)上電程序工作法”，創(chuàng)造出5人一天完成6支鉆井隊(duì)上撤電和鍋爐供暖的新記錄。每年冬季供暖開始后，是水電暖分公司人員最緊張的時(shí)候，這個(gè)班組采取了“一崗多能、交叉作業(yè)”方式保井隊(duì)生產(chǎn)，有效緩解了人員緊張的矛盾，為主營(yíng)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。

　　這個(gè)班年輕職工多，業(yè)務(wù)不熟練，安全基礎(chǔ)薄弱。如何保證生產(chǎn)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是班長(zhǎng)趙實(shí)一直關(guān)注的問(wèn)題。去年以來(lái)，這個(gè)班組開展了傳、幫、帶，以老帶新活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，開展“一日一練、一周一技、一月一考”和建立崗位練兵臺(tái)等靈活多樣的培訓(xùn)形式，提升了崗位人員的技術(shù)水平。

　　近年來(lái)，20DB、30DB、50DB、70DB鉆機(jī)相繼投入使用，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在供電一班選派人員到天津西門子公司學(xué)習(xí)電器維修技術(shù)，他們珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)很快掌握了新型鉆機(jī)維修技術(shù)，促進(jìn)了全班電工技術(shù)水平的提高，保證了井隊(duì)施工的正常生產(chǎn)，受到服務(wù)方的一致好評(píng)。

　　這個(gè)班組的16名電工全部參加了公司組織的司爐工培訓(xùn)，并全部通過(guò)考核。在冬季生產(chǎn)中，他們“一崗雙責(zé)”既當(dāng)電工又當(dāng)司爐工，6年來(lái)為分公司創(chuàng)收近兩億元。

記者穆廣田 通訊員孟玉 盧振娜